Comment planifier la cartographie des processus
La cartographie des processus est couramment utilisé pour identifier, définir et saisir toutes les clés, les…
Il existe de nombreuses approches différentes pour traiter la cartographie, et en choisissant le bon dépend du type de travail que vous faites. Différentes méthodes de cartographie des processus se prêtent à différents aspects d`un processus et vous pouvez constater que vous avez besoin d`utiliser plus d`un pour décrire le travail.
Utilisez un organigramme de base pour montrer une étape à l`autre et d`inclure des informations de base telles que qui effectue une étape particulière ou combien de temps une étape est destinée à prendre. ordinogrammes de base peuvent être utilisés pour tout type de procédé ou d`un système et il peut être utilisé comme une aide à la formation pour expliquer comment quelque chose fonctionne.
Créer un diagramme de voie de natation lorsque vous voulez montrer très clairement qui fait quoi. Parfois appelées cartes de déploiement ou de diagrammes fonctionnels croisés, nager diagrammes de voie construire sur l`organigramme de base pour fournir une représentation visuelle des transferts et des rôles des ministères différents. diagrammes de voies de natation sont les plus utiles pour démontrer les rôles, les responsabilités et les interactions dans une organisation.
Couramment utilisé dans les initiatives Lean et Six Sigma, cartes de flux de valeur sont principalement utilisés pour identifier les problèmes et les possibilités d`amélioration dans un processus. cartes de flux de valeur sont généralement beaucoup plus complexe qu`un organigramme de base et de fournir une grande quantité d`informations. tels que les temps de traitement, les temps d`attente, les niveaux de stocks et les défauts. .
Un diagramme de SIPOC est une carte de processus de haut niveau qui donne un aperçu l`ensemble du processus, du fournisseur au client. Il est couramment utilisé dans les projets Six Sigma pour fournir une compréhension d`un processus au niveau macro. Le diagramme de SIPOC se compose de cinq colonnes: Fournisseurs, Entrées, processus, les produits et clients. diagrammes SIPOC sont mieux utilisées pour capturer la grande image.
cartes spaghetti montrent les flux de travail par le biais de divers départements ou régions. diagrammes spaghetti sont les plus utiles pour trouver des inefficacités dans la mise en page d`un atelier ou au bureau, mais peuvent également être utilisés pour montrer des transferts inutiles dans des environnements numériques.
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cartes de processus représentent graphiquement les entrées de flux de travail, des produits et des mesures d`action.…
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