Gestion de projet tactique vs stratégique

Les stratégies sont des énoncés généraux de la façon dont une organisation atteindra ses buts et objectifs définis. Stratégies tirer parti des forces et des possibilités de l`organisation et servent à minimiser ou à surmonter, les faiblesses ou les menaces de l`organisation. Par exemple, une stratégie visant à tirer parti des forces et des possibilités pourrait être: "Capitaliser sur les récents flux sortant de concurrents pour se développer des parts de marché." Une stratégie visant à minimiser les faiblesses ou les menaces pourrait être: "Accroître la sensibilisation aux avantages du produit par rapport aux concurrents."

Tactiques appuient les stratégies et indiquer, en particulier, ce qui sera fait pour atteindre les stratégies identifiées. Par exemple, une stratégie d`expansion des parts de marché pourrait inclure des tactiques telles que: "Créer une campagne de publipostage pour cibler les non-clients" ou "Créer un compte Twitter." En combinaison, les stratégies et les tactiques sont conçus pour atteindre les résultats escomptés d`une entreprise `efforts de planification. Tactics seront également conduire le développement du budget et de ressources plans pour indiquer le soutien nécessaire pour accomplir les tactiques identifiées.

Il est important que les deux stratégies et tactiques sont alignés avec la mission, la vision et les valeurs de l`organisation - et les buts et objectifs identifiés qui sont créés dans le cadre d`un processus de planification. Par exemple, une organisation de restaurant dont la mission est de: "Servir les aliments cultivés localement et préparés à une zone de trois-comté" ne serait pas - ou ne devrait pas - établir une stratégie de: "Cherchez fournisseurs moins chers de la nourriture à travers le pays." Cependant, une stratégie consistant à: "Explorer les possibilités d`établir une ferme dans la région en tant que source de produits pour le restaurant" serait appropriée et alignée sur la mission.

Le seul but de stratégies et tactiques sont de soutenir la réalisation des buts et objectifs. Pour cette raison, il est important de surveiller en permanence les progrès afin de déterminer si des stratégies et tactiques peuvent devoir être modifiées, modifiées ou supprimées. Des réunions régulières peuvent être un bon moyen de rester au-dessus des résultats. Les résultats qui atteignent ou dépassent les attentes pourraient suggérer la nécessité de poursuivre ou renforcer des stratégies et des tactiques. Les résultats qui ne répondent pas aux attentes peuvent suggérer la nécessité d`éliminer les stratégies ou tactiques existantes ou ajouter de nouvelles.