Comment ajuster la base du coût après une fusion
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Une fusion verticale est où une entreprise acquiert un fournisseur ou un distributeur. Par définition, deux sociétés impliquées dans une fusion verticale ne produisent pas la même bonne ni ne concurrencent directement sur le marché (comme différencié des fusions horizontales). Par exemple, si un fabricant d`automobiles a acquis une société de pneus, ce serait une fusion verticale.
Après une société fusionne avec un de ses fournisseurs, il n`a plus à payer le fournisseur pour le matériel, car ils sont essentiellement désormais une seule entité. Auparavant, le distributeur aurait dû payer au fournisseur le coût de la matière en plus du coût de majoration facturé par le fournisseur pour faire un profit. Après la fusion, la société mère peut obtenir des matériaux à un coût.
Une fois que les fournisseurs sont absorbés dans une société mère, cette société a augmenté la stabilité en termes d`approvisionnement. Considérant que, avant que la compagnie aurait eu à se soucier de négocier le coût le plus bas et le choix entre les différents concurrents, la société post-fusion a essentiellement une chose de moins à se soucier. Si ces fusions verticales se prolongent dans divers domaines de l`approvisionnement, la société est plus stable que la chaîne d`approvisionnement est internalisé.
En ce qui concerne la concurrence sur le marché va, les concentrations verticales peuvent avoir un effet négatif. En fonction de la taille de la société en question, une fusion verticale peut voler le marché des fournisseurs d`affaires importantes, ce qui pourrait mettre les petits fournisseurs hors de l`entreprise.
Les fusions verticales réduisent essentiellement la concurrence sur le marché et, en fonction de la taille des entreprises concernées et leur place dans le marché, peuvent conduire à des pratiques monopolistiques. Pour cette raison, les gouvernements de nombreux pays développés ont des lois interdisant les fusions verticales si elles contribuent à la domination monopolistique du marché par une seule société. Un exemple de ceci était dans la fusion de Time Warner et Turner Corporation. La Federal Trade Commission craignait que cela permettrait à Time Warner de contrôler une très grande partie de la programmation télévisuelle. La fusion, bien examiné, a finalement été autorisé à passer.
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