Comment écrire un examen du rendement de la livraison d`un fournisseur
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Le verrouillage vertical est un type de comportement anticoncurrentiel. Une entreprise achète un fournisseur qui fournit à la fois l`entreprise et plusieurs concurrents avec des matières premières. La société utilise alors son effet de levier sur le fournisseur de recevoir un rabais quand il achète des matières premières, et réduit la quantité et augmente les prix lorsque ses concurrents achètent des matières premières.
Le verrouillage vertical est plus efficace lorsque le fournisseur a le monopole. S`il y a plusieurs fournisseurs, les fabricants peuvent acheter des matières premières à partir des autres fournisseurs. Le fabricant lui-même n`a pas besoin d`avoir une majorité des parts de marché pour établir le verrouillage vertical, en particulier si le fournisseur a une valeur faible en comparaison avec le fabricant.
forclusion verticale peut créer un monopole vertical, dans lequel une seule entreprise contrôle toutes les autres entreprises de la chaîne d`approvisionnement. La même entreprise peut posséder une entreprise d`exploitation forestière, une scierie, la fabrique de meubles et un magasin de détail. Les lois anti-trust interdisent la forclusion verticale quand il crée un monopole illégal qui nuit aux consommateurs, mais une forclusion verticale qui offre des avantages pour les consommateurs est légal, selon l`Institut Stanford for Public Policy Research.
Le verrouillage vertical conduit à l`inefficacité. Le fournisseur peut préférer vendre ses produits à de nombreuses sociétés, il peut gagner un profit plus élevé en raison des acheteurs concurrents. Le fournisseur sera également devenir dépendant du fabricant qui en est propriétaire, et risque de sortir de l`entreprise si le fabricant est en difficulté. Les gestionnaires du fournisseur auront des statistiques pires de performance en raison de la remise du fabricant reçoit.
Les actifs incorporels peuvent également être utilisés pour créer une forclusion verticale. Dans l`industrie pharmaceutique, la recherche et le développement de nouveaux médicaments dépend de brevets qu`une société pharmaceutique détient. Une entreprise peut licence ses brevets pour de nombreuses entreprises afin qu`ils puissent faire de la médecine. Si un fabricant rachète l`entreprise qui offre les licences, le fabricant peut cesser de licence de ces brevets à ses concurrents.
S`il y a des fournisseurs concurrents, une forclusion verticale leur nuit aussi. Lorsque le fabricant achète un fournisseur, il investit dans le fournisseur qu`elle contrôle, au lieu de dépenser de l`argent sur les produits d`autres fournisseurs. Si d`autres fabricants achètent également des fournisseurs pour rester compétitif, le nombre total de fournisseurs sur le marché diminue, parce que les fournisseurs indépendants manquent clients.
Le verrouillage vertical peut affecter la santé publique. Un plan de prestations pharmaceutiques paie pour les médicaments et les traitements spécifiques. Si une société pharmaceutique achète un régime d`avantages sociaux de la pharmacie, il peut influencer les gestionnaires de régimes de recommander la médecine que l`entreprise fabrique. Un autre médicament que le fabricant ne produit pas, peut être un meilleur traitement pour un patient.
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