Comment former les employés à former d`autres personnes

Instructions

1. Identifier les personnes dans la population active qui sont des leaders naturels avec de bonnes compétences en communication. Solliciter des recommandations de vos superviseurs existants sur qui ils croient être de bons candidats pour former d`autres employés, à titre d`exemple, l`exécution d`un certain type de machines.

2. Évaluer chaque individu en discutant du processus de formation et d`obtenir buy-in. Si quelqu`un est réticent à faire de la formation, trouver un autre candidat qui est disposé et apte à la place.

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   Tirez de côté ces personnes et de les former en tant que groupe sur la façon de faire fonctionner la machine, ou quelle que soit la tâche qu`ils seront inculquent à leurs collègues de travail. Vous souhaitez que ce groupe devienne une unité cohérente afin qu`ils puissent utiliser l`autre comme des ressources une fois que la formation est dans la phase de mise en œuvre.

4. Formez vos formateurs dans les principes de l`apprentissage des adultes et de la façon d`enseigner une compétence professionnelle. Voir l`article eHow sur "Comment enseigner une compétence professionnelle." Permettez-leur d`enseigner l`autre une variété de compétences professionnelles en tant que pratique. Assurez-vous de leur donner une rétroaction sur la façon dont ils l`ont fait, alors que vous servez à titre d`observateur.

5. Videotape ou placer une web cam sur vos formateurs alors qu`ils sont en train de faire de la formation, si possible. Par la suite, leur montrer la bande et donner des commentaires que vous faites votre chemin à travers les bandes. Corrigez les problèmes de chaque formateur si elles ne sont pas claires ou ont besoin d`aide dans les techniques.

6. Donner les formateurs du matériel de présentation très détaillées dans un diaporama PowerPoint, couvrant tous les points principaux de l`information qu`ils présenteront d`apprentissage. Cela permettra d`assurer que l`information identique est communiquée à tous les employés qui ont besoin d`apprendre le nouveau système ou machines. Donnez documents écrits qui renforcent la tâche. Certaines personnes apprennent mieux ou peuvent renforcer leur propre apprentissage par la lecture des documents eux-mêmes au lieu d`écouter la présentation. Autoriser des démonstrations et des séances d`entraînement pour tous les stagiaires.

   

7. Enquête sur la population formée pour veiller à ce que les évaluations reflète un processus de qualité. Si un entraîneur particulier est considéré comme déficient en quelque sorte, corriger le problème avec lui, ou le remplacer comme un dernier recours.