Comment concevoir un programme de formation en leadership
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La formation des employés est d`une importance vitale pour la création d`une entreprise prospère. Des employés bien formés sont particulièrement productifs. Ils savent comment faire leur travail, ils ont la propriété de leurs sociétés ou organisations, et ils sont motivés à travailler. formateurs du personnel, la direction et d`autres professionnels des ressources humaines doivent donner de grandes présentations de formation pour fournir aux employés les informations et les compétences nécessaires pour bien faire leur travail.
Dresser la liste des besoins de formation. Déterminez ce que le programme Adresse- garder les idées à un minimum afin que la formation peut se concentrer. Décidez quelles compétences sont les plus importants et quels sujets pourrait fournir le plus d`impact. Si possible, obtenir la rétroaction des employés à l`avance pour savoir ce que les employés veulent savoir et intégrer l`information dans le programme de formation.
objectifs de la liste et les objectifs des sujets possibles. Les objectifs devraient conduire la présentation et déplacer le public aux objectifs finaux. Les objectifs devraient encourager les employés à prendre des mesures, adopter une nouvelle perspective ou de répondre à des faits et des informations.
Trouver un lieu de formation qui est propice à l`apprentissage. Lors du choix d`un espace, assurez-vous que le siège est adéquat, l`acoustique sonores sont acceptables et la salle a une bonne visibilité sous tous les angles.
Déterminez vos besoins technologiques et les mettre en place. Si vous prévoyez d`utiliser une présentation numérique, assurez-vous que d`un projecteur, un ordinateur portable, câbles, système de son adéquat et de l`écran sont disponibles.
Élaborer un plan ou ordre chronologique des événements pour votre présentation. Prenez votre liste des buts et objectifs et ajouter des détails ou des points de discussion nécessaires. Soyez bref afin que vos sujets peuvent être expliqués et discutés dans le délai prévu. Casser les sujets en petits morceaux pour garder les employés et les foyers intéressés.
Plan pour une activité, un jeu ou un changement dans les méthodes de présentation au moins une fois. Ne pas créer une présentation qui repose entièrement sur lecture et la prise de notes. Ajouter un changement de direction ou de style pour garder votre public intéressé et engagé. Si les jeux et les activités ne sont pas appropriés pour vos sujets, puis donner aux employés le temps de réfléchir, étirer ou de discuter des idées. Plan pour les pauses ou des changements de rythme pour garder tout le monde sur la tâche lorsque le temps long ou court sujets sont fastidieux.
Créer aspects visuels de la présentation, y compris les diapositives numériques, des transparents, des affiches ou des conseils ou des documents. Les aides visuelles peuvent aider à multiplier le niveau de compréhension du matériel présenté au public.
Testez la conception de votre présentation une fois que vous avez créé le plan. Demandez des suggestions ou aider à faire la présentation d`un bon. La pratique peut également vous aider à affiner les transitions et l`utilisation d`aides visuelles pour éviter les lacunes et les pauses au cours de la vraie chose.
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