Comment amortir les améliorations locatives
Quand une propriété de personne leasing, un locataire, rend l`amélioration de la propriété, l`amélioration est…
Ceci est un terme japonais et de définir kaizen, signifie essentiellement "amélioration" ou littéralement "bon changement." En ce qui concerne les pratiques commerciales, il y a des nuances à la signification de kaizen et la différence entre blitz et atelier. Kaizen est une méthode de mise en œuvre de l`amélioration, et la différence entre un blitz et l`atelier est l`objectif de l`amélioration.
Kaizen se concentre sur les petites améliorations. Les détracteurs affirment ce qui rend cette méthode inefficace. La théorie est que lorsque de nombreuses petites améliorations sont accomplies, elles peuvent constituer une énorme résultats. Cela signifie une meilleure productivité et moins de déchets.
Ceci est une philosophie différente de la "commander et contrôler" type de chefs d`entreprise. Ces types de dirigeants font des changements et les travailleurs suivent. Un kaizen efficace permettra aux travailleurs de faire des changements, puis le gestionnaire surveille les améliorations. Des ajustements sont effectués le long du chemin pour aider à orienter les résultats. Au lieu de la planification à grande échelle, beaucoup plus petits plans sont faits et ils sont plus faciles à adapter.
Ceci est une émanation de la philosophie Kaizen. Il est également appelé un événement kaizen. Ceci est réalisé à regarder une seule question et de prendre une semaine ou plus pour le fixer. Ceci est un événement plus concentré que la philosophie Kaizen normale. Ceci est utilisé plus tard, lorsque des améliorations ont déjà été réalisés et l`accent est beaucoup plus étroite.
Ceci est également un procédé plus réactif. Les gens place quelque chose de mal et de travail pour y remédier.
L`atelier de kaizen est moins concentré que d`un blitz.
Une entreprise planifie un atelier, mais les objectifs ne sont pas aussi bien définie comme un éclair. L`atelier viendra avec plusieurs objectifs différents à accomplir et des plans comment les accomplir. Différents aspects de la société seront examinés et des améliorations seront proposées. La grande différence est que le blitz est axé sur un objectif spécifique, alors que l`atelier est un abordant plusieurs problèmes.
A la racine, le kaizen est le modèle d`affaires pour aider à améliorer l`efficacité et la productivité. Le blitz est une méthode pour attaquer un problème. Pour que cela fonctionne, les entreprises devront permettre l`entrée et l`expérimentation de ses travailleurs. Cela pourrait être difficile pour certaines entreprises afin de permettre que ce sont des entreprises Driven Manager.
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