Comment faire un nouvel employé se sentir accueilli

Instructions

1. Soyez là pour accueillir le nouvel employé à son premier jour, surtout s`il est un rapport direct de la vôtre. De nombreuses organisations quittent les nouvelles recrues à la merci des ressources humaines sur leur premier jour, qui peut être intimidant et souvent déroutant. Bien que le temps passé avec le groupe des ressources humaines est inévitable, vous pouvez programmer le temps à la fin de la journée pour rencontrer l`employé et répondre aux questions qu`il peut avoir.

2. Demandez à l`espace de travail du nouvel employé prêt, si cet espace est un bureau, armoire ou un casier. CareerBuilder dit qu`un poste de travail vide pour un nouvel employé est similaire à ce qu`un désordre des signaux de la maison à une maison d`hôtes. Ne laissez pas l`employé de se débrouiller par elle-même et de perdre du temps en contact avec la maintenance, l`informatique et la sécurité pour faire avancer les choses. Assurez-vous que l`ordinateur est configuré et fonctionnel, le téléphone fonctionne, et toutes ses cartes d`accès de bureau sont prêts à aller.

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   Présentez votre nouvelle location à l`équipe. Bien que vous pouvez rassembler tout le monde et faire une introduction de groupe, introductions occasionnels membres de l`équipe sur une base individuelle se sentira moins intimidant. Prendre des dispositions pour un ou plusieurs des membres de l`équipe à prendre le nouvel employé à déjeuner pour l`aider à devenir plus au courant, et lui donner une chance de poser des questions hors de portée du patron.

4. Assurez-vous que le nouvel employé comprend la culture d`entreprise. Chaque entreprise a des règles non écrites et les particularités uniques dans sa culture, et l`éducation du nouvel employé sur ce qu`ils sont peut le sauver un peu d`embarras. Exécutif cabinet de recherche Creative dotation financière dit que vous devriez discuter de tout, du code vestimentaire à la politique d`éthique de l`entreprise.

5. Inclure le nouveau travailleur dans les événements de groupe dès le premier jour, que ce soit une réunion hebdomadaire du personnel, gâteau pour l`anniversaire de quelqu`un ou de l`équipe de softball société. Il n`y a rien de plus déconcertant pour un nouvel employé alors être exclu du groupe, même si elle est involontaire.

6. Fixer des objectifs pour l`employé tout de suite, peu importe la façon triviale les tâches peuvent sembler. Boston College recommande que l`attribution des projets pour le premier jour de l`employé contribue à réduire l`anxiété, l`engager dans le travail et lui faire sentir utile et nécessaire. projets Premier jour pourraient inclure l`examen des dossiers du titulaire du poste précédent, remplissant une tâche spécifique à cet emploi ou d`un département, ou tout simplement la mise en place informatique et de la voix des mots de passe de messagerie.

7. Immerger l`employé dans le nouvel emploi en mettant en place à court et à moyen terme des objectifs, ainsi que des réunions hebdomadaires pour évaluer ses progrès. Les missions aideront l`employé à comprendre ce que les questions qu`il a, et des réunions hebdomadaires vous aideront à évaluer ses progrès.