Comment évaluer la formation de la diversité dans la main-d`œuvre
Formation sur la diversité donne une entreprise la capacité de comprendre la diversité de ses employés et clients.…
Lorsque les organisations élaborent des programmes de formation, ils doivent tenir compte des besoins des employés et des clients qu`ils desservent. Le développement d`une fonction de formation centralisée peut apparaître pour éliminer la bureaucratie de la prise de décision. À première vue, cela peut sembler être la rationalisation du processus. À la fin cependant, il court le risque du département de formation de l`organisation non-respect de son objet.
Dans une structure centralisée, les décisions doivent être prises par les principaux décideurs au sein du ministère, selon le site MBA connaissances. Dans un environnement de formation, cela signifie que les modifications du manuel de formation ou le programme de formation doit être approuvé par la direction de niveau supérieur dans le département de formation. Cela signifie des ajustements rapides ou des changements basés sur les nouvelles politiques peuvent être retardés si le décideur est absent du bureau pendant une longue période de temps. Les changements dans la priorité de l`entreprise qui se traduisent par de nouvelles procédures de formation peuvent prendre le temps de mettre en œuvre quand une seule personne ou un nombre limité ont le pouvoir d`approuver ces changements.
Les formateurs eux-mêmes ont peu de capacité à faire des ajustements, selon le site Web de la connaissance MBA. Cela signifie que ceux qui sont en interaction avec les stagiaires directement doivent présenter leurs idées à la haute direction avant qu`une décision puisse être prise. Cela supprime les décisions de la méthodologie de la formation de ceux qui participent à la formation sur une base régulière. Les formateurs doivent prendre le temps de présenter leurs idées à la haute direction, faire approuver, puis le mettre en œuvre. Ceux qui prennent la décision ne peut pas comprendre les faiblesses des procédures actuelles de formation, car ils ne participent pas à la formation.
Le site MBA gratuit indique que d`avoir une fonction de formation centralisée pourrait se traduire par un nombre limité de centres de formation. Le nombre limité d`installations permet à la structure de gestion centralisée pour superviser directement ces endroits. installations de formation limitées peuvent augmenter les coûts pour les entreprises avec des bureaux et des employés dans les grandes régions. Les employés doivent se rendre à l`emplacement pour la formation et les instructeurs peuvent avoir à voyager aussi bien pour enseigner les cours. Ce Voyage augmente non seulement les coûts, mais pourrait entraîner des difficultés pour les employés qui voyagent loin de leur famille, ce qui entraîne un risque d`employés démissionnaires en raison de la nécessité de se déplacer loin de chez eux.
Les employés peuvent se sentir que leur retour est pas valorisé. Lorsque les décisions de formation sont décidées par petits groupes ou des individus, les décideurs peuvent être isolés. Les décideurs reçoivent les commentaires des formateurs au sein de leur organisation. Ils ne sont pas directement impliqués dans l`interaction avec les clients ou en utilisant les produits qu`ils prennent des décisions au sujet de la formation. Les stagiaires et les employés peuvent être en mesure de remplir des sondages ou des cartes de rétroaction, mais ils sont isolés des centralisés décideurs de formation. Cela peut entraîner l`inefficacité dans le département de la formation, avec des classes développés qui ne sont pas bénéfiques pour les employés ou les clients.
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