Quels sont les inconvénients de la formation des employés?

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Bien que certains types de formation pour les employés est essentielle pour presque toutes les entreprises, la formation des employés peuvent avoir certains inconvénients potentiels pour l`employeur. Les entreprises peuvent utiliser une variété de moyens pour former les employés, comme sur le tas ou la formation en classe, mais tous ont quelques problèmes pour les employeurs.

Coût

  • Un des plus grands problèmes potentiels avec la formation des employés est le coût du processus. Si vous manipulez la formation en interne, il coûte de l`argent parce que vous devez payer un de vos employés pour la formation au lieu de faire un travail productif. Si vous utilisez un formateur de l`extérieur, vous devez le payer pour son temps. Vous pouvez envoyer vos employés à une conférence de séminaire ou une formation dans un autre endroit, ce qui peut aussi représenter un coût important pour la société.

Qualifications




  • Si un employé est très talentueux à son travail, vous pourriez penser qu`elle ferait un bon entraîneur pour les nouveaux employés. Malheureusement, ce n`est pas le cas pour de nombreux employés. Être en mesure de former des employés est une compétence spéciale et pas tout le monde a cette capacité. Quand il vient à l`aide d`un employé pour former d`autres employés, vous pourriez déplacer quelqu`un hors de sa zone de confort et elle peut être incapable de former les nouveaux employés que vous avez besoin d`être formés.

Temps requis

  • Un autre problème potentiel avec la formation des employés est que vous ne pouvez pas avoir assez de temps pour le faire correctement. Beaucoup d`entreprises ne consacrent une petite quantité de temps à la formation de nouveaux employés, et il pourrait se traduire par les employés ne sachant pas tout ce qu`ils doivent savoir pour réussir. Le formateur peut avoir à se précipiter à travers les parties importantes de l`emploi et de sauter quelques-unes des autres tâches qui doivent également être compris par l`employé.

Contrôle de la formation

  • Lorsque vous déléguez la formation des nouveaux employés à un employé ou un formateur particulier, vous devez être très prudent à l`égard de ce que les nouveaux employés apprennent. Si le formateur ne fait pas le travail que vous voulez que ce soit fait, vos nouveaux employés pourraient finir par ramasser quelques mauvaises habitudes le long du chemin. Cela pourrait faire toute votre entreprise effectuer à un niveau qui est inférieur acceptable de votre point de vue, mais les employés ne le sauriez pas.

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