Quels sont les avantages de la cartographie des flux de valeur?

Lorsque vous commencez à cartographier les différentes parties de votre entreprise à travers la chaîne de valeur, vous constaterez que ce processus en lui-même est bénéfique pour votre compréhension de l`entreprise. Parfois, juste la cartographie de la chaîne de valeur peut vous donner un aperçu des problèmes ou des goulots d`étranglement au sein de votre structure qui peut ne pas avoir été si évident avant. Il est important de regarder la chaîne de valeur comme un story-board, racontant l`histoire de la façon dont votre produit ou service fait son chemin dans les mains de vos clients. Avoir une représentation visuelle de l`histoire de l`entreprise vous permet de voir quelles parties sont absolument nécessaires, et quelles parties sont plus souples ou mobiles. Value Stream Mapping fournit une excellente forme de communication visuelle entre toutes les personnes impliquées.

Un des plus grands avantages de la cartographie des flux de valeur est que vous pouvez facilement identifier où les déchets sont dans votre processus d`affaires. Tout ce qui ne pas ajouter de la valeur à la fin-client est un déchet. La carte de flux de valeur peut vous aider à identifier les types les plus courants de déchets, aussi connu comme les sept déchets mortels. Ce sont Surproduction, Attendre, Transport, traitement supplémentaire, l`inventaire, Motion et défauts. Aucune de ces ajouter de la valeur à la fin du client, et le flux carte de valeur vous permet de voir ces types de déchets clairement.

Value Stream Mapping, il est facile d`identifier visuellement où les déchets et comment vous pouvez traiter avec elle ou de l`améliorer. Une fois que vous avez une représentation visuelle des points faibles du processus, vous pouvez utiliser la carte de flux de valeur pour créer une base commune pour la communication entre votre équipe et les parties prenantes. La carte de la chaîne de valeur permet à l`expérimentation calculée dans certaines parties du processus, sans mettre en danger l`écoulement du reste de l`entreprise. Vous pouvez utiliser la carte de flux de valeur pour planifier un événement d`amélioration, ou d`un événement Kaizen, et les théories d`amélioration de test avec confiance et facilité.