Les meilleures pratiques pour la gestion de la chaîne d`approvisionnement

gestion de la chaîne d`approvisionnement a émergé rapidement dans la première partie du 21ème siècle grâce à l`amélioration de la technologie et des logiciels informatiques. SCM est géré grâce à des solutions logicielles qui permettent aux partenaires d`affaires de partager des données intégrées à travers les canaux de distribution. Selon Thomas Wailgum dans son article CIO "Supply Chain Définition de la gestion et des solutions," SCM est d`environ "l`amélioration de la façon dont votre entreprise trouve les composantes premières dont elle a besoin pour fabriquer un produit ou d`un service et de le livrer aux clients."

Dans son "Gestion de la chaîne logistique" définition, TechTarget décrit les trois flux communs qui composent SCM. Ils sont l`écoulement du produit, le flux d`information et les flux de financement. Le flux de produit est le composant le plus simple de SCM à comprendre. Il est le mouvement des marchandises du fabricant d`origine jusqu`à la livraison finale au client final. Les fournisseurs et les revendeurs doivent travailler en étroite collaboration pour utiliser la logistique, l`entreposage et le transport afin d`optimiser les flux de marchandises pour l`efficacité et des économies de coûts. retours des clients sont une autre considération importante d`écoulement du produit. les politiques de retour plus flexibles conduisent à plus de ventes.

Le flux d`information est essentielle à la gestion des flux de marchandises et de la communication entre les partenaires de la chaîne d`approvisionnement. TechTarget note que les applications de planification et d`applications d`exécution sont les deux types les plus courants de logiciels de SCM. Ces applications logicielles sont utilisées par les membres de la SCM pour transmettre et commandes processus, de gérer des matériaux et de contrôler le flux de produits à travers le canal de distribution. L`intégration des ordinateurs partenaires de la chaîne d`approvisionnement est connu comme l`intégration de données électroniques (EDI). Cette liaison jusqu`à augmente juste-à-temps de réponse aux besoins de réapprovisionnement des stocks.

Le flux financier implique le processus de paiement. Il comprend des termes de crédit du fournisseur au revendeur, les calendriers de paiement si les factures sont payées en versements et d`autres types d`arrangements spécifiques. Dans les relations les plus confiants, les fournisseurs tiennent des comptes avec les revendeurs préférés qui permettent le traitement des commandes plus efficaces et les configurations de paiement automatisées. Automatiser les flux financiers, ou de simplifier le processus, améliore l`efficacité de l`ensemble du mouvement des marchandises à travers la chaîne d`approvisionnement.