Buts et objectifs de gestion de l`offre

Gestion des stocks, le transport et la logistique est complexe et coûteuse pour les entreprises qui ne disposent pas d`un système efficace. Lorsque les fabricants, les grossistes et les détaillants collaborent sur un système de chaîne d`approvisionnement, il est plus facile d`assurer l`efficacité. Dans de nombreux cas, les fournisseurs et les acheteurs dans un données d`inventaire de l`action de canal, ce qui permet une reconstitution rapide des stocks pour répondre à la demande des clients. L`efficacité dans l`acheminement des marchandises au bon endroit au bon moment minimise les coûts d`inventaire et répond à la demande des clients.

Le concept général de la gestion de la chaîne d`approvisionnement englobe le transport et la logistique. Dans un environnement d`entreprise indépendant, chaque entreprise est responsable de son rôle dans la commande de marchandises, les frais d`expédition et de transport. Dans cette structure, les coûts sont élevés et le moment est médiocre. Avec la gestion de la chaîne d`approvisionnement, les fournisseurs et les acheteurs régime optimisé le transport et les activités logistiques. Les commandes sont automatisées entre un revendeur et un vendeur, et les fournisseurs tirent rapidement, navire et transmettre des ordres à des acheteurs pour une communication claire.

Obtenir les consommateurs la meilleure valeur est un objectif commun des partenaires de la chaîne d`approvisionnement. Pour connecter étroitement est l`objectif d`amélioration de la qualité perpétuelle. Les détaillants, comme le lien le plus direct entre les consommateurs et les biens, sont ceux qui entendent souvent des commentaires formels et informels sur la qualité du produit. Dans une chaîne d`approvisionnement collaborative, il existe un système pour les détaillants de communiquer les commentaires des clients avec les grossistes et les fabricants. Cette rétroaction permet aux fabricants de répondre à des défauts et des lacunes, et de se concentrer sur l`amélioration constante des produits. objectifs d`amélioration de la qualité aident tous les membres du canal gagner parce que les consommateurs reconnaissent la valeur.

En formant des relations de la chaîne d`approvisionnement de confiance solides et de travail vers les meilleures pratiques dans la distribution, les entreprises visent à la stabilité à long terme. La planification concertée, les activités de coordination et de distribution répartis les risques de décisions d`affaires à travers de multiples entreprises. Comme chaque entreprise cherche des possibilités d`amélioration, un résultat commun est la stabilisation des activités commerciales de l`industrie. prévisions de forte demande permettent à tous les membres du canal pour répondre à la production ou achat variations. Des intérêts communs à satisfaire les besoins des clients provoquent également à chaque participant de communiquer sur l`optimisation des systèmes de distribution.