Communication de la chaîne d`approvisionnement

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Réseau

  • Fournir une seule source intégrée de l`information crée une chaîne d`approvisionnement qui peut répondre rapidement aux changements ou de nouvelles opportunités, un concept discuté dans le livre "Supply Chain Management à la demande." Le problème est que la chaîne d`approvisionnement se développe, la tâche d`essayer de communiquer avec les membres qui pourraient être situés partout dans le monde sur une variété de différents réseaux, dispositifs et normes devient de plus en plus complexe. Le réseau doit donc être basé sur des standards ouverts de sorte que tous les membres peuvent communiquer, quelle que soit la nature de leurs réseaux internes.

Développements




  • Un aspect important de la communication de la chaîne d`approvisionnement est de garder les membres informés sur l`évolution du marché qui affectent leur entreprise. En fait, un sondage auprès des cadres supérieurs de la chaîne d`approvisionnement à la Conférence intelligente de 2009 a révélé que 70 pour cent a mis en évidence la visibilité de la chaîne d`approvisionnement comme un objectif d`amélioration clé. Le chef de file doit fournir des informations essentielles sur le marché qui aide les membres à planifier leur propre calendrier de production et des programmes d`investissement. Si le chef de file a acquis de nouveaux clients, a lancé de nouveaux produits ou entré de nouveaux secteurs du marché, les changements auront un impact sur toute la chaîne d`approvisionnement.

Travail d`équipe

  • Un réseau d`approvisionnement solide a un travail d`équipe à sa base, et la communication est la clé de son succès. Une installation de vidéoconférence qui permet des réunions pour avoir lieu sans Voyage perte de temps peut simplifier et améliorer la gestion. Les outils de vidéoconférence et autres moyens de communication peuvent aussi encourager des niveaux élevés de collaboration au sein de la chaîne d`approvisionnement. Les membres peuvent partager leurs compétences et leurs idées dans le cadre d`un programme de développement de produits, ce qui peut générer plus d`affaires pour l`ensemble de la chaîne.

Commercialisation

  • A la fin de la distribution d`une chaîne d`approvisionnement, les entreprises peuvent conduire plus d`affaires en communiquant des informations de marketing et de matériel de soutien qui aide les partenaires de distribution d`augmenter les ventes. Formation sur les produits, des informations sur les besoins des clients, des programmes de génération de prospects, l`image de marque et des campagnes de marketing conjointes peut aider à améliorer la performance des ventes de distributeurs. entreprises de plomb peuvent également utiliser des canaux de distribution pour communiquer avec les clients finaux dans les secteurs de niche où les distributeurs ont une forte présence.

Croissance

  • Un programme de communication structuré peut favoriser la croissance et le développement à différents niveaux de la chaîne d`approvisionnement. Les entreprises peuvent offrir à chaque catégorie de fournisseur - tier one et deux niveaux, par exemple - différents niveaux de soutien. Tier one fournisseurs recevraient des communications plus fréquentes et plus détaillées sur les opportunités d`affaires et de soutien au développement, un facteur qui encouragerait les fournisseurs à des niveaux inférieurs à améliorer leur performance.

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