Quels sont les avantages et les inconvénients pour un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement?

Les entreprises doivent payer le salaire et les avantages d`un employé servant de l`acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement. Cela peut être un inconvénient pour une entreprise, car il a le potentiel de réduire les bénéfices en augmentant les coûts de personnel.

Un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement a le potentiel d`accroître la productivité au sein d`une organisation. En faisant bien son travail, l`acheteur assure que la production ou de fabrication ne ralentit ou est à l`arrêt parce que la société est de fournitures pour rendre ses produits. En outre, une organisation peut accroître sa productivité en utilisant un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement parce que le personnel de la direction et les cadres qui avaient manipulé des droits d`achat peuvent se concentrer sur rendre l`entreprise plus rentable.

acheteurs de gestion de la chaîne d`approvisionnement qui sont qualifiés à leur emploi peuvent fournir leur entreprise avec de meilleures fournitures pour fabriquer des produits, ou ils peuvent être en mesure de réduire le prix de l`entreprise paie pour ces fournitures. L`acheteur peut négocier une réduction des coûts, les achats en vrac ou des améliorations dans l`approvisionnement, qui tous profitent à l`entreprise qui l`emploie.

Employant un acheteur gestion de la chaîne d`approvisionnement non qualifiés ou inexpérimentés peut être un désavantage pour une entreprise. Elle a le potentiel de faire des ravages sur la productivité et les profits de l`entreprise si elle est incapable de commander des fournitures en temps opportun dans un montant prévu au budget. Voilà pourquoi il est important pour les entreprises de prendre le temps d`interviewer et de choisir le bon acheteur pour leur organisation.