Processus de gestion de la chaîne d`approvisionnement

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gestion de la chaîne d`approvisionnement (SCM) est le processus de gestion du flux des matériaux, des informations et des services que les matériaux découlent de fournisseurs de matières premières pour les usines et les entrepôts aux utilisateurs finaux. L`idée derrière SCM est de réduire les coûts et améliorer les processus faibles, coûteux et inefficaces pour réaliser des gains financiers. Par la compréhension des processus de SCM, vous pouvez réduire l`incertitude et des risques dans la chaîne d`approvisionnement, ce qui permettra à votre entreprise de profiter des avantages d`une opération plus maigre.

Processus d`inventaire

  • Le processus d`inventaire porte sur les quantités réelles sur la main d`articles et de matériaux que l`entreprise a besoin pour fonctionner. Certains processus inventaire SCM comprennent l`inventaire juste-à-temps (JIT). Lorsque JIT est utilisé, les éléments sont fabriqués uniquement selon les besoins, ce qui empêche les grands arriérés de produits périmés ou indésirables. systèmes de commande automatiques sont souvent utilisés dans JIT, ce qui signifie un système est en place qui assure le suivi de l`inventaire et place automatiquement une commande pour de nouveaux matériaux lorsque ces matériaux sont faibles.

Processus de planification




  • Une méthode de SCM consiste à utiliser un processus formel de planification. Au cours du processus de planification, l`entreprise détermine ses besoins matériels en examinant des facteurs tels que les ventes passées et demande future prévue. La société met alors en place un plan en vue d`établir un système d`acquisition des matériaux à travers la chaîne d`approvisionnement. Pendant la phase de planification, il est également important d`identifier des problèmes au sein de la chaîne d`approvisionnement. Ce type de planification donne beaucoup d`agilité.

Processus de mise en œuvre

  • La mise en œuvre de l`Accord SMC peut inclure la gestion des fournisseurs. Par exemple, si vous étiez en charge de SCM, puis la gestion des fournisseurs impliquerait la mise en place d`une rencontre avec le fournisseur d`un type donné de matière première. Au cours de la réunion, vous donner au fournisseur un ensemble de spécifications ou des normes en ce qui concerne ce que vous attendez. Le processus de gestion des fournisseurs peut également inclure le développement de ces spécifications ou la recherche de nouveaux fournisseurs, si les fournisseurs existants ne peuvent pas répondre à vos demandes.

Processus de transport

  • processus de transport en SCM couvrent tous les aspects de la façon dont les biens sont déplacés entre les emplacements. Cela pourrait inclure des charges de radio-guidée pour les camions, ainsi que le partage des différentes options de transport entre les fabricants et les fournisseurs de sorte qu`aucun camion passe à vide et déchargé.

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