Jeux de formation de gestion liés à la motivation

Organisez votre ministère ou niveau de gestion des employés en quatre à cinq équipes de six personnes ou moins. Donnez à chaque équipe un scénario impliquant un problème. La sélection du scénario est à la discrétion de l`entraîneur. L`objectif est d`impliquer les employés, et leur faire confiance et de communiquer librement entre eux. Le problème devrait représenter un dilemme et les obstacles. Il devrait inviter les équipes à trouver des idées pour résoudre le problème.

Aucune solution ne doit pas entendus. Chaque équipe doit noter toutes les idées et discuter de la faisabilité de chaque proposition. Les solutions doivent être nouvelle et créative. Les employés devraient être encouragés à penser en dehors de la boîte. Fixer un délai forçant les employés à se livrer à la pensée créatrice sous pression. En tant que formateur, vous devez recréer et dupliquer la tension de temps réel vécu par un employé sur une journée de travail réelle face à un problème.

Les équipes des forces de jeu à se livrer à la concurrence et la rivalité seulement pour atteindre la solution du problème mieux possible. Pendant la lecture, les employés doivent se rendre compte que la motivation les aide des solutions de plaider en faveur de la performance organisationnelle optimale.

Avant le début du jeu, chaque employé reçoit un casque permettant au formateur de parler directement à l`employé. Cela permet à l`enseignement privé et la rétroaction en évitant réprimande publique. la motivation et la performance des employés diminue quand il ou elle est critiquée publiquement. Vous devez fournir tous les commentaires, positifs et négatifs, de façon constructive. Cela signifie que même la rétroaction négative doit être reconnue comme un moyen d`amélioration. Les employés doivent être félicités pour la pensée et guidés sur la voie de l`amélioration. Toujours dire "vous-votre Merci idée est bonne et doit être améliorée» ou «Pourquoi ne travaillez-vous pas avec l`employé A avec votre idée?"

Vous devez récompenser brainstorming positive. Connaissez vos employés. En d`autres termes, savoir ce qui est important pour eux. Peut-être que l`appréciation du public est la motivation pour les employés A, mais un jour férié ou d`appréciation privée par le top management est important. Chaque employé a une motivation déclencheur différent. Vous devez comprendre que.