Ce qui peut influer sur la motivation au travail?

Les employés qui comprennent comment leurs tâches soutiennent les objectifs globaux de l`entreprise sont beaucoup plus susceptibles d`être motivés que ceux à se demander si leur travail fait une différence. Définition de but pour les employés commence par un énoncé de mission de l`organisation claire et précise. Les gestionnaires doivent aussi éviter de donner des objectifs abstraits aux employés tels que «notre objectif est d`être le meilleur." Les objectifs spécifiques tels que "augmenter les ventes de 5 pour cent" sont non seulement compréhensible, mais peuvent être mesurés et célébrés une fois atteint.

Le spectre de la perte d`emploi peut aussi zapper le lecteur d`un employé. Alors qu`un gestionnaire de l`individu peut avoir peu de contrôle sur les licenciements imminents, la communication peut aider à atténuer les craintes et de maintenir la motivation des employés. Pour les meilleurs résultats, les gestionnaires devraient concentrer leur communication en cas de crise ou de temps de l`incertitude au sujet de ce changement signifie pour les employés plutôt que de la façon dont l`organisation bénéficiera.

Une communication ouverte, honnête et opportune nourrit la motivation des employés. Les gestionnaires qui mentent, se soustraient ou racontent demi-vérités sont sûrs d`endommager les niveaux de motivation. Toutefois, les gestionnaires qui font confiance à leur équipe avec des nouvelles, même si elle est négative, vont récolter les fruits dans l`engagement et l`entraînement. En outre, les gestionnaires devraient également se rappeler l`importance de la communication dans les deux sens et de rester ouvert aux commentaires.

Les employés qui donnent leur tout, mais voir d`autres collègues constamment faire la moitié autant pour la même récompense finira par perdre leur entraînement. Les gestionnaires doivent traiter avec les membres de l`équipe improductives, négatives ou toxiques par recyclage ou réaffectant l`employé de problème ou de faire respecter les règles, avec des conséquences telles que la rémunération à quai ou la perte d`emploi. Plus important encore, les gestionnaires doivent être précis sur les attentes de l`emploi et de communiquer toute mesure prise à l`égard des employés qui ne répondent pas.

La louange est simple et pas cher, mais il doit être fait correctement pour influencer la motivation des employés. Tout d`abord, la louange doit être livré rapidement et doit être spécifique à la réalisation. Dire «votre rapport est bien écrit et convaincant" est plus efficace que "l`excellent travail." En outre, les gestionnaires devraient éviter le couplage des éloges de la critique comme «Bien que j`apprécie votre écriture, je me pose des questions sérieuses au sujet de vos revendications." Louange peut être fait en face de l`équipe, mais des corrections devrait être fait en privé.