Quels sont les cinq qualités qui font les meilleurs gestionnaires?

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Axée sur les buts et motivés

  • Un bon gestionnaire saura ce que la tâche est à portée de main et de fixer des objectifs pour ses employés à atteindre. Un gestionnaire devrait également savoir pourquoi l`objectif est important et aider ses employés comprennent bien l`importance de cet objectif. Les gestionnaires devraient être motivés pour atteindre ces objectifs et d`inspirer ceux qui travaillent pour eux de faire la même chose.

la communication




  • Une équipe de gestion est aussi efficace que la communication qu`ils apportent aux employés et le lieu de travail. Un bon gestionnaire doit être claire et concise avec la communication aux employés. Un gestionnaire a besoin d`utiliser les compétences de communication efficaces telles que donner un employé toute son attention, l`utilisation de gestes de la main en parlant ou en gardant un contact visuel. Les employés doivent être en mesure de communiquer avec leur gestionnaire et le gestionnaire devrait être accessible. Un gestionnaire doit comprendre que la vie de la maison d`un travailleur n`affecte sa vie de travail. Les gestionnaires doivent être en mesure de communiquer avec les employés et faire preuve de souplesse en ce qui concerne des choses comme les enfants ou les conjoints malades. Les employés ne peuvent pas sentir que leur travail est menacé ou qu`il ne peut pas communiquer à leur gestionnaire lorsqu`un problème se pose de la maison.

Prêcher par l`exemple

  • Un gestionnaire doit mener son équipe par l`exemple. Par exemple, tout comme les employés devraient se présenter au travail à temps et être prêt à faire le travail, le gestionnaire doit mettre en valeur ce même comportement. Un gestionnaire qui montre les employés de bonnes habitudes de travail dans son propre travail sont plus respectés par ceux qu`il dirige.

Récompenses Motiver

  • Les meilleurs gestionnaires motiveront leur équipe. Cela signifie non seulement la motivation par l`établissement d`objectifs, mais aussi en offrant des récompenses et en remarquant lorsqu`un employé dépasse les attentes. Les récompenses peuvent être des choses telles que les primes ou les augmentations de salaire pour un bon travail. récompenses simples peuvent être des choses telles que les cartes-cadeaux, un certificat d`entreprise ou simplement dire un employé que son travail ne passe pas inaperçu.

Promouvoir l`amélioration

  • Les meilleurs gestionnaires doivent non seulement motiver, mais aider à promouvoir l`amélioration avec les employés qu`elle gère. Cela signifie offrir de la formation et du matériel que l`employé a besoin pour faire son travail correctement. Un bon gestionnaire veillera à ses employés ont mis à jour l`équipement et offrir une formation sur les nouveaux matériaux qui entrent dans le lieu de travail aussi bien.

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