Types de formation en gestion

Gestion d`autres personnes, il faut savoir comment mener. Les nouveaux gestionnaires passent souvent par une formation en leadership pour apprendre les rudiments de la façon d`être un bon leader. Cela comprend comment construire, motiver et façonner une équipe d`employés. Construire une équipe soudée est l`une des compétences les plus importantes d`un gestionnaire. Les nouveaux gestionnaires peuvent attendre à apprendre des méthodes différentes pour créer l`unité au sein d`une équipe, que ce soit au travail, dans les réunions, ou à l`extérieur du lieu de travail. Une méthode de plus en plus populaire est celui dans lequel les employeurs prennent les travailleurs hors du bureau et les mettre dans de nouveaux environnements (comme un parcours de cordes ou d`un cours de confiance). Les participants doivent ensuite travailler ensemble pour terminer le cours. Cette formation se révèle inestimable lorsque les employés retournent au travail et doivent surmonter les défis dans l`environnement de bureau. Motiver les employés est tout aussi important, et la formation de leadership fournit de nombreux exemples précieux de la façon de le faire au-delà des incitations juste monétaires. Récompenses, la reconnaissance, les possibilités de mener, et bien d`autres idées sont fournis.

Les gestionnaires doivent être de bons entraîneurs. Ils doivent comprendre comment motiver, développer et guider leurs employés à la réussite. Coaching formation met l`accent sur le renforcement des compétences nécessaires pour devenir un bon entraîneur pour vos employés. Cela comprend la réalisation d`une des séances individuelles avec les employés, fournissant une rétroaction en temps opportun sur les mauvaises performances, et de développer des outils de motivation pour aider les employés à atteindre leurs objectifs.

Rédaction et la prestation des examens de rendement peut être l`une des tâches les plus difficiles d`un gestionnaire, surtout si l`examen est moins favorable. Apprendre à écrire et de livrer une évaluation du rendement est une formation essentielle pour les nouveaux gestionnaires. Les principes fondamentaux d`un examen du rendement, les éléments critiques, et des conseils pour la livraison sont tous généralement inclus dans cette formation.

Les nouveaux gestionnaires doivent être en mesure de régler les conflits rapidement et efficacement, irrespectice des positions des parties concernées. la formation des conflits fournit de nouveaux gestionnaires les outils pour gérer des situations délicates qui peuvent survenir. Cette formation met l`accent sur l`affirmation de soi et de la communication.

Les gestionnaires sont souvent appelés à donner des présentations à leurs employés, collègues gestionnaires, ainsi que les supérieurs. la formation de présentation fournit les techniques nécessaires pour devenir un présentateur efficace. Cette formation comprend des supports de présentation, les zones de contenu, ainsi que le ton et la manière de présenter.

Les gestionnaires doivent être conscients et bien informés sur le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Tout harcèlement présumé sera probablement rapporté au premier gestionnaire, donc il doit y avoir une compréhension claire des mesures à prendre. La formation dans ce domaine comprend un aperçu des lois régissant le harcèlement sexuel, ainsi que la procédure à suivre quand il est rapporté dans le lieu de travail.