Quelles questions d`éthique un gestionnaire devrait prendre en compte lors de réduction des effectifs?

Une considération éthique importante que vous devez prendre en considération est la raison pour laquelle vous choisissez la réduction des effectifs en tant que solution d`entreprise. Par exemple, considérez ce que vous pourriez gagner ou perdre de la décision. Votre travail est sur la ligne? D`une part, vous pouvez faire valoir que l`organisation va économiser de l`argent en réduisant ses effectifs, peut-être même l`externalisation du travail à un marché moins cher. Si vous avez quelque chose de personnel à gagner de la réduction des effectifs, vous pourriez obtenir d`autres gestionnaires pour décider si la réduction des effectifs est la meilleure option.

Une réduction des effectifs de l`organisation a un impact énorme sur la vie des employés. Au moins temporairement, la sécurité du revenu de chaque employé réduction des effectifs et à sa charge seront à risque. Cette perturbation des modes de subsistance normaux peut avoir des effets considérables sur les ménages des employés. Un gestionnaire doit également décider si les économies à court terme valent les pertes à long terme dans les connaissances des employés.

Un gestionnaire doit également tenir compte de l`obligation de l`organisation à aviser les employés que leurs positions avec l`entreprise pourrait devenir redondant. Ce préavis leur donne une chance d`éviter le chômage en cherchant d`autres possibilités d`emploi avant d`être mis à pied.

Les entreprises doivent également examiner comment la réduction des effectifs affecte les économies locales où leurs employés travaillent. Licencier des travailleurs peut entraîner une instabilité économique dans les zones locales, des régions et même des pays entiers. Dans une petite ville, une usine fournissant le plus d`emplois qui se ferme soudainement peut éroder les moyens de subsistance de nombreuses entreprises qui existent pour servir les travailleurs d`usine et de leurs familles.