Comment construire une équipe de haute performance
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La compétence de déléguer efficacement peut vous faire un joueur de l`employé ou le gestionnaire et l`équipe mieux. Il vous empêche aussi de vous surmener au point d`épuisement. délégante efficace exige une certaine habileté, puisque vous ne voulez jamais sembler être simplement le dumping travail sur les autres. Apprenez à déléguer en lisant les conseils suivants.
Obtenez le bon état d`esprit. Arrêtez de penser que vous êtes la seule personne qui peut bien faire un travail. Commencer à faire confiance que les autres vont faire un tout aussi bon travail, sinon mieux, que ce soit ou non qu`ils ont fait une erreur dans le passé.
Croire que les autres travailleurs sont à la recherche de nouvelles responsabilités et une chance de prouver leurs compétences. La plupart des gens se rendent compte que quand il vient au travail, à court terme l`investissement de temps nécessaire pour accomplir une tâche déléguée fournira de plus grands pay-offs à l`avenir.
Faire un plan de déterminer comment vous allez déléguer, ce que vous allez déléguer et à qui vous allez déléguer. Les listes sont une bonne idée et vous empêcher de hasard déléguer et prendre de mauvaises décisions dans le processus.
Déléguer le travail lui-même, pas comment il devrait être fait. Il est clair que laisser les gens savent que le but du travail qu`ils ont été déléguées à faire et ce que vous voulez que le résultat souhaité d`être. Fixer des échéances et demander des rapports d`avancement.
tâches déployées autour de sorte que d`autres personnes ont la chance de compléter de nouveaux emplois et de recevoir une nouvelle formation.
Gérer le processus de délégation. D`autres personnes peuvent être en train de faire différentes tâches, mais vous êtes toujours responsable du résultat final. Assurez-vous que les choses deviennent fini sans micro-gestion et en donnant l`impression que vous ne faites pas confiance à vos délégués. Soyez il devrait y avoir besoin d`aide avec quoi que ce soit.
Fournir des éloges pour un travail bien fait. Vos délégués ont besoin de savoir comment ils ont fait. S`ils ont bien fait et tout se grande, puis leur dire. S`il y avait des zones d`amélioration, ils ont besoin de savoir que trop.
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