Comment devenir un leader de l`infirmière efficace

leaders en soins infirmiers sont en première ligne de défense des patients.

Les infirmières dirigeantes doivent gérer le personnel et les systèmes de travail pour répondre aux besoins des patients. Ceux qui sont en mesure de succès effectuer cet équilibre comprendre les responsabilités de leurs rôles de leadership, de façon continue de développer et d`améliorer leurs compétences en communication, réduire les conflits et construire la camaraderie de l`équipe. Bien que le rôle d`un chef d`infirmière varie selon le milieu des soins de santé, ils toutes les attentes fixées pour leur personnel, fournissent le soutien du personnel nécessaire pour répondre à leurs attentes, tenir le personnel responsable de leur performance, suivre les politiques et procédures et servir libérateur d`informations à et du personnel de gestion et les soins infirmiers.

  • Déléguer les tâches en conséquence et le suivi avec le personnel infirmier. Un chef de file de l`infirmière n`a pas à faire les choses lui-même pour faire en sorte que les tâches sont exécutées correctement. Déléguer des tâches peut être un moyen efficace pour les infirmières chefs de file de tendance aux clients qui ont des besoins qui sont complexes. Avant de déléguer la prise en charge d`un patient à un membre du personnel infirmier, un chef de file infirmière doit considérer l`état et les besoins du patient, comment le patient peut répondre aux soins et la probabilité de résultats négatifs. Ensuite, le chef d`infirmière doit évaluer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre soin de l`individu et de déterminer quelle infirmière a l`expérience et la compétence pour traiter le patient.




  • Communiquer efficacement. Diriger une équipe d`infirmières peut être assimilé à diriger un orchestre. Tout comme les musiciens comptent sur le conducteur à diriger et à les guider à travers un morceau de musique, le personnel de soins infirmiers se tournent vers l`infirmière chef de file pour les guider dans leur travail avec les patients et de grandir dans leur carrière. En outre, une communication claire favorise la sécurité au travail et aide à réduire les erreurs médicales. Le personnel efficace de guide des infirmières chefs de file dans la bonne direction en leur faisant savoir comment accomplir des tâches, l`information d`un membre du personnel doit faire rapport et la date limite pour les rapports, la façon de demander des éclaircissements sur les soins aux patients et la façon dont le membre du personnel doit répondre en cas d`urgence. En communiquant, un chef de file de l`infirmière doit toujours tenir compte des distractions qui peuvent créer une barrière de communication entre les patients et le personnel, ainsi que les préférences et les styles de communication qui diffèrent entre les différentes cultures, les générations et les sexes.

  • Fournir une réponse. Il est difficile pour le personnel de se développer et d`améliorer sans savoir où ils étaient forts, ce qu`il faut changer ou comment améliorer. Après avoir observé un membre du personnel, un chef de file infirmière doit évaluer s`il y avait une meilleure façon de répondre aux besoins du patient, si l`infirmière a besoin de changer le plan de soins et les moments d`apprentissage le chef du personnel et l`infirmière peut prendre en considération. leaders en soins infirmiers devraient également fournir une rétroaction positive chaque fois que nécessaire.

  • Construire la camaraderie de l`équipe. Les infirmières dirigeantes doivent créer un environnement qui permet le travail d`équipe aura lieu. Les infirmières dans des postes de direction jouent un rôle important dans la rétention du personnel, l`efficacité et la productivité comme le leader est généralement la seule force stable au milieu des quarts de 12 heures, les nouvelles affectations des patients et des membres de l`équipe en constante évolution sur le même quart. Une infirmière de plomb doit toujours être accessible au personnel et à la première ligne de la soins prodigués au patient. Un chef d`infirmière peut créer une synergie d`équipe en partageant la vision de l`installation, la construction de la confiance entre le personnel, la redistribution des charges de travail lourdes et en définissant clairement les rôles et les responsabilités des membres de l`équipe.

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