Comment écrire les objectifs de gestion

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    Une entreprise prospère commence avec un plan bien défini.

    Rédaction buts et objectifs pour une entreprise est semblable à la création d`un ensemble de règles pour un nouveau sport. Plus précisément, identifier l`objectif et de la durée, les responsabilités de chacun, comment les points sont atteints et mesurés et s`il y a des risques qui pourraient mettre l`équipe en danger. Que vous démarrer une entreprise à partir de zéro ou de réinventer un existant pour répondre aux changements dans l`économie et / ou les exigences de la base démographique, un plan écrit permet au personnel axé sur la vision de l`entreprise.

    Choses que vous devez

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    • Faites une liste des objectifs à court terme et à long terme pour l`entreprise à atteindre. Un objectif à court terme, par exemple, pourrait impliquer la formation du personnel comment faire fonctionner un nouvel équipement informatique ou de transition vers un bureau sans papier. Un exemple d`un objectif à long terme serait d`établir des bureaux sur le terrain dans les régions périphériques ou peut-être participer au marché mondial grâce à l`externalisation.




    • Identifier les ressources qui sont déjà disponibles pour mettre en œuvre un nouvel objectif de gestion, ainsi que les obstacles qui empêchent cela. Disons, par exemple, une entreprise hypothécaire veut attirer plus de clientèle hispanophones en offrant des consultations bilingues. Avec des courtiers qui sont couramment l`espagnol, la transition vers ce service élargi est assez facile. Si on ne parle pas espagnol, cependant, l`objectif, il faut trouver un instructeur et un curriculum approprié ou l`embauche de courtiers bilingues.

    • Évaluer les avantages et les inconvénients de l`objectif. Dans l`exemple fourni, un avantage évident se traduit par une augmentation des affaires pour l`entreprise et potentiellement plus de visibilité dans la communauté grâce à des aiguillages positifs. D`un autre côté est le coût de l`instruction et du matériel, le temps qu`il faudra enlever des droits existants, le ressentiment possible du personnel d`avoir à apprendre quelque chose de nouveau et les frais inhérents à l`embauche de personnel supplémentaire.

    • Déterminer comment les résultats de la réalisation des objectifs définis du plan d`affaires seront mesurés et la fréquence avec laquelle progressent examens auront lieu. En prenant l`exemple des services bilingues, une augmentation constante des clients hispanophones refléterait un résultat positif.

    • Créer un plan étape par la mise en œuvre de l`étape des objectifs de gestion avec un délai raisonnable pour terminer chaque segment. Déterminer si les délais sont flexibles ou fixes. Un délai flexible est celui qui peut tenir compte des retards imprévus ou des changements de priorité au sein de l`infrastructure de l`entreprise. Une date limite fixée est celle qui est généralement défini par une entité externe. Par exemple, il pourrait être un nouveau règlement que tous les courtiers doivent passer un test mandaté par l`Etat le 30 Juin pour être admissible à un renouvellement de licence.

    • Avoir le premier projet de l`objectif (s) examiné par les ressources humaines et du personnel juridique pour assurer la clarté de la langue et le respect des lois étatiques et fédérales.

    Conseils & Avertissements

    • Plus la propriété que les travailleurs sentent qu`ils ont un but de l`entreprise, la plus forte probabilité qu`ils vont travailler plus fort pour y parvenir. Envisager la création d`un comité pour trouver des idées et de solliciter les commentaires du personnel sur la façon de mettre en œuvre des buts et objectifs de gestion.

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