les délais d`affaires devraient être utilisés pour gérer un projet particulier ou d`un événement majeur, comme le démarrage d`une nouvelle entreprise ou d`un client. Timelines sont essentiels dans la gestion des tâches qui doivent se produire pour atteindre vos objectifs et de déterminer la faisabilité de vos dates et coûts cibles. Un document visuel à un coup d`œil est utile pour expliquer le délai global de l`entreprise. Le calendrier vous aidera à vous guider, vous garder sur la bonne voie et communiquer les objectifs de votre entreprise.
Évaluer le calendrier des objectifs finaux de votre entreprise. Si votre calendrier est basé sur un projet particulier, tel que la mise en œuvre d`un nouveau système ou l`ouverture d`un magasin de détail, d`évaluer une date de fin réaliste pour que cela se produise.
Rencontre avec les autres associés d`affaires, les entrepreneurs et les fournisseurs qui vous aideront à atteindre vos objectifs d`affaires pour évaluer combien de temps ils ont besoin pour accomplir leurs tâches. Par exemple, si la commande d`un nouveau système téléphonique, demandez à la personne de télécommunications combien de temps il faudra pour que le matériel à commander, livré et installé.
Rassemblez toutes les dates et commencer à élaborer un calendrier d`affaires. Évaluer le degré de réalisme de votre calendrier apparaît, les coûts associés au projet et la faisabilité de vos objectifs. Préparez-vous à un calendrier à court terme et une prévision à long terme.
Documenter votre calendrier d`affaires dans une application de logiciels tels que Microsoft Excel, Project ou PowerPoint. Créer un document qui est imprimable, accessible et contient une ventilation des jalons avec des dates cibles.
Distribuez votre calendrier d`entreprise à d`autres impliqués dans votre entreprise et leur demander d`examiner et de fournir une rétroaction sur votre calendrier proposé. Sur la base de leurs suggestions, éditer et finaliser votre calendrier si nécessaire.
