Quelle est la structure de dotation?

Une structure de dotation se réfère à la façon dont une entreprise décide qui supervise qui, comment les chefs de département à prendre des décisions, quelles décisions escalate à échelons les plus élevés, et la façon de résoudre les défis opérationnels et escarmouches internes efficacement et rapidement. Autrement dit, la structure est arrangement hiérarchique de base de l`organisation. Dans une structure de dotation typique, l`échelon supérieur comprend la haute direction - dire, le directeur général, le directeur financier et le directeur des opérations. Viennent ensuite les chefs de département et les chefs de secteur, qui supervisent le travail des gestionnaires de niveau intermédiaire. Ceux-ci, à son tour, montre comment le personnel de rang et de fichiers effectuent des tâches, respecter les recommandations de ses supérieurs et conformes aux lois.

Définition d`une structure hiérarchique adéquat permet à la direction d`une entreprise pour exécuter une opération axée sur les solutions, augmenter les profits le long du chemin, prendre des décisions rapidement en cas de besoin, et de mettre l`entreprise sur la carte concurrentielle. Sans une structure sonore, les inefficacités internes et un exode de personnel compétent pourrait quitter le plan de gestion des bénéfices d`une entreprise en lambeaux. Par exemple, si les employés les plus performants poussent mécontents de l`absence de direction claire des échelons les plus élevés, ils pourraient démissionner pour savoir si l`herbe est plus verte sur le gazon d`un rival.

La façon dont une société organise ses processus hiérarchiques a des conséquences budgétaires. Par exemple, le nombre de niveaux personnel doit passer avant de recevoir des conseils ou de prendre une décision peut coûter plus ou moins d`argent, selon la hiérarchie de l`entreprise. Moins de niveaux hiérarchiques - une situation que les stratèges d`entreprise appellent un "structure décentralisée" - Peut aider l`entreprise à prendre des décisions rapidement et de lui permettre d`être assez agile pour adapter à l`évolution des conditions économiques. En revanche, une disposition hiérarchique centralisée appelle à la prise de décision à l`échelon supérieur, habituellement par la haute direction au siège social, ou par les chefs d`unités significatives ou divisions géographiques.

Les entreprises comptent sur divers outils et équipements technologiques state-of-the-art d`embaucher et de retenir du personnel, le suivi de leur performance, fixer les processus internes cassés et de déterminer la meilleure façon de faire tourner les employés pour stimuler la rentabilité à long terme. Les outils du métier couvrent toute la gamme des applications logicielles de gestion du rendement des employés et de l`interface homme-machine pour le personnel ordonnancement des programmes ré-ingénierie des logiciels et processus. Les autres outils comprennent des ordinateurs centraux, le calendrier et les logiciels de planification, la recherche d`information ou des programmes de recherche, le contenu logiciel de flux de travail et le logiciel de système de gestion de base de données.