Importance et utilisation des mesures en matière de dotation

Quantitative, ou numérique, les mesures fournissent un critère pour embaucher le nombre approprié de travailleurs. Un exemple est un système basé sur le rapport dans lequel la gestion utilise un top-down ou bottom-up approche pour déterminer les niveaux de dotation en personnel. Dans ce cas, les gestionnaires déterminent que pour chaque superviseur de la division, il faudra 15 travailleurs pour accomplir les tâches nécessaires.

La dotation est aussi une décision qualitative, généralement menée au niveau micro. Même si un gestionnaire de ressources humaines ne connaissent pas tous les employés ne pouvait pas faire appel de ce jugement, un superviseur peut évaluer que son meilleur ouvrier est capable de traiter les requêtes téléphoniques et la saisie des données. Ainsi, les décisions de dotation concernant les promotions internes sont presque toujours effectuées à l`aide des mesures qualitatives de l`attitude, l`éthique du travail et de savoir-faire. Parce que des mesures qualitatives aident les gestionnaires à déterminer les lacunes dans la capacité, mais ne fournissent aucune portée au problème, des mesures à la fois qualitatives et quantitatives sont nécessaires.

Les prévisionnistes de dotation utilisent un certain nombre de mesures pour prédire le nombre de travailleurs à embaucher. Les exemples incluent mesurer la demande reflétée dans les données sur les ventes passées et de revoir le résultat courant du mois. la gestion de la dotation examine également les besoins des départements spécifiques. Alors que certaines divisions se contractera en fonction de l`évolution de l`industrie, d`autres auront besoin de plus de travailleurs. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin d`embaucher moins de travailleurs de saisie de données grâce à des mises à niveau technologiques, mais embaucher plus d`analystes dans son département de recherche et développement.

Parfois, aucune mesure prépare adéquatement les organisations pour des événements inattendus qui modifient les besoins en personnel. Quand un tsunami ravage une ville en Asie, par exemple, dévasté les hôtels question des mises à pied presque immédiatement. Parfois, un pic de la demande est causée par un cas fortuit, comme une célébrité bien connue portant un T-shirt vendu par la société. En cas d`incertitude ou d`instabilité, certaines entreprises ne tiennent pas compte des projections de dotation à long terme et d`embaucher à court terme, base de l`entrepreneur.