Différents types de plans de dotation

La création d`un plan de dotation pour appuyer les stratégies d`affaires, il faut déterminer les effectifs nécessaires niveaux- définissant les capacités requises des employés- identifiant disponibles Ressources- projetant l`offre actuelle de la main-d`œuvre pour répondre à l`avenir requirements- identifier tout écart entre l`offre projetée et l`avenir la demande et l`élaboration et la mise en œuvre d`un plan de dotation pour combler l`écart entre la demande et l`offre.

Les plans de dotation peuvent être développés uniquement sur des estimations de gestion. plan stratégique de l`organisation, les hypothèses de productivité et les estimations de chiffre d`affaires sont pris en compte dans ce processus, tout comme l`organisation du personnel en place et disponibles ensembles de compétences.

Assez des plans de dotation précises peuvent être développées sur la base de projections statistiques. Dans ce cas, les organisations soit des données de recherche d`achat ou de développer leur propre base de données pour servir de la base de projections statistiques. Ces informations comprennent les ressources humaines (RH) des données concernant le personnel existant et leurs rôles dans une organisation. En utilisant cette information, le remplacement des employés et des plans de succession peuvent être développés en estimant la durée probable du personnel existant et l`évolution probable des remplacements possibles. En outre, les tendances peuvent être développées en fonction de facteurs internes tels que les transferts sociaux probables et des promotions et des facteurs externes tels que les déplacements de population, les changements démographiques et les besoins en main-d`œuvre des concurrents.

La technique Delphi intègre les prévisions de plusieurs experts en vue d`élaborer un plan de dotation singulier. En utilisant cette méthode, un plan de dotation est d`abord développé par chaque expert individuel. Chacun de ces plans est ensuite résumé par le service du personnel, puis distribué aux experts individuels pour un examen indépendant. Ce processus est répété jusqu`à ce qu`un consensus soit atteint et la finale convenu à plan de dotation est développé.

Afin d`atteindre le plan d`effectifs la plus précise possible, les méthodes de projection séparées peuvent être utilisées et les résultats de chaque méthode combinés en un modèle de prévision unique. Cette stratégie peut produire une prévision plus précise en raison des avantages particuliers de chaque méthode individuelle et la capacité à minimiser potentiellement les inconvénients de chacun.