La planification des systèmes d`affaires
la planification des systèmes d`affaires se rapporte généralement au système de gestion de l`information d`une…
La gestion des opérations se concentre sur les outils et les techniques d`une entreprise de fabrication utilise pour assurer un processus de production efficace en douceur. Si l`entreprise fournit des services, l`administration des opérations indique les hauts dirigeants des facteurs qui peuvent soutenir la fidélité des clients et des ventes. La discipline offre divers avantages, y compris un meilleur suivi de la rentabilité, l`expertise de la fabrication et la conformité réglementaire.
la gestion des opérations du son provoque le leadership d`entreprise pour défier la sagesse conventionnelle ou le sens de ce qui est correct sur le plan opérationnel des employés. En termes simples, les cadres supérieurs comptent sur cette activité à la question des processus existants et demander au personnel de venir avec de nouvelles idées pour faire des affaires et augmenter les ventes. En fait, les entreprises avec les gestionnaires, les opérations compétentes expérimentés sont généralement aptes à la surveillance de leurs revenus et dépenses. Ils le font en puisant dans les déclarations des entreprises de revenu, les tendances de la rentabilité et des rapports budgétaires, pour ne citer que quelques-uns.
Les entreprises gèrent adéquatement leurs opérations pour obtenir une poignée sur les facteurs internes et externes. Les facteurs internes comprennent les politiques d`exploitation, le capital intellectuel et le taux d`attrition moyen. Cela reflète le nombre d`employés qui quittent à la suite de démissions, départs à la retraite et des décès. réductions d`effectifs forcés, comme les terminaisons, ne comptent pas en tant que composants attrition taux. Le capital intellectuel représente diverses capacités, l`expertise et les connaissances que l`entreprise a recueillies au fil du temps. Les facteurs externes que les gestionnaires des opérations Heed comprennent l`état de l`économie et les stratégies des concurrents. En aidant une entreprise à comprendre ses conditions internes et externes, la gestion des opérations améliore la position concurrentielle de l`entreprise. En effet, l`entreprise obtient une meilleure compréhension de son environnement d`exploitation et peut adapter ses tactiques plus efficacement aux conditions changeantes. Les spécialistes du marketing utilisent le concept SWOT - forces, faiblesses, opportunités, menaces - pour décrire ce processus d`analyse.
La gestion des opérations permet à une entreprise de fabrication de changer ou d`améliorer la façon dont il produit des biens, ainsi que la façon dont il stocke des éléments tels que les matières premières, marchandises de travaux en cours et les produits complètement finis. Cet avantage important aide le fabricant à prévenir une détérioration de l`abordabilité de la dette, ce qui peut arriver si l`entreprise subit des pertes et ne peut pas rembourser ses dettes existantes. outils de fabrication utilisés dans la gestion des opérations comprennent des logiciels assistée par ordinateur la production, les programmes de défaut de suivi, le logiciel de gestion d`entrepôt et applications processus de ré-ingénierie.
En analysant soigneusement les activités d`exploitation, les vagues de gestion d`entreprise au revoir aux jours des amendes gouvernementales lourdes et des décisions réglementaires défavorables. Les chefs de département et les chefs de segments définis des contrôles internes adéquats pour faire en sorte que le personnel de rang et de fichiers effectuent des tâches conformément à la loi. Par exemple, la gestion des opérations adéquates contribue à améliorer la sécurité au travail, un critère clé que la US Safety and Health Administration au travail surveille de près.
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