Qu`est-ce qu`une analyse des tendances des coûts?

l`analyse des tendances des coûts intègre divers efforts d`une société le fer de lance de surveiller combien il dépense globale, identifier les unités qui saignent l`argent et ceux qui afficher des rendements roses, et prévoir des ressentiments internes sur la budgétisation injustice qui pourrait envenimer au fil du temps. Cela peut se produire si les dirigeants d`une vue de segment faire de l`argent que l`appel injuste top leadership pour les réductions de coûts dans l`ensemble du conseil d`administration, en particulier si ces réductions serviraient à soutenir la position de fonctionnement des unités de trésorerie de saignement, ce qui pour un long havre de temps ` t livré des rendements positifs pour l`organisation. Comme une initiative échelle de l`organisation, l`analyse des tendances des coûts touche à chaque type de dépense - courir toute la gamme de production et frais d`expédition à la vente, administratifs et des frais généraux.

Divers personnel aident les chefs de département analysent l`évolution des coûts et de déterminer le meilleur et le plus rapide moyen de perdre les frais en cas de besoin. comptables de coûts et les gestionnaires de budget permettent à une entreprise de produire des produits abordables, anticipant la profondeur de l`opposition de la société pourrait faire face si les clients jugent sa marchandise trop coûteuse et non adaptée aux tendances du marché. Des vendeurs et spécialistes du marketing traduisent l`évaluation des coûts d`une entreprise en termes de recettes, la détermination du balisage de l`entreprise doit établir pour obtenir un niveau de revenu minimum - ou, au moins, le seuil de rentabilité dans ses principaux marchés. Les responsables des ressources humaines pèsent également sur l`analyse des tendances des coûts, travaillant en tandem avec les chefs de secteur pour mettre en œuvre les recommandations budgétaires haut de direction, en particulier à la gestion des dépenses de personnel et le suivi des taux d`attrition.

le personnel d`entreprise affichent des compétences variées en analysant l`évolution des coûts, le calcul des ratios et la préparation d`un état des profits et pertes, ou P&L. Aussi appelé un compte de résultat, un P&L chroniques comment une entreprise s`en tirent sur une période donnée - indiquant aux lecteurs si l`entreprise fait de l`argent, combien il a fait et ce que ses dépenses globales étaient en fin de période. Compétences utilisées dans l`analyse des tendances des coûts comprennent la dextérité mathématique, la gestion des coûts flair et l`attention au détail. compétences de communication efficaces aident aussi, en particulier en ce qui concerne la traduction du patois de gestion des coûts dans un langage que les hauts dirigeants peuvent comprendre et utiliser pour prendre des décisions stratégiques.

Une entreprise qui analyse profondément ses coûts - et l`évolution des coûts, pour cette question - est plus susceptible de comprendre les facteurs qui influent sur sa ligne de fond. Avec cette connaissance, l`entreprise peut anticiper des résultats négatifs en versant les frais, économiser assez d`argent le long du chemin - un bon coup, parce que les niveaux de liquidité sonores vont un long chemin vers assurer une situation de solvabilité solide.