Quels sont les différents types de cultures en milieu de travail?

Il existe quatre types de cultures en milieu de travail. Premièrement, il y a la culture hiérarchique, suivie par la culture de la concurrence, la culture créative et de la culture de collaboration. Matching le droit des travailleurs à la bonne culture conduit souvent à une augmentation du bonheur des travailleurs, ainsi que l`augmentation de la productivité. Cela est dû à la satisfaction au travail.

La culture hiérarchique porte une forte ressemblance avec une bureaucratie. Une culture hiérarchique met fortement l`accent sur la chaîne de commandement et de veiller au bon département traite des situations qui se présentent. Un inconvénient d`avoir une culture hiérarchique, cependant, est l`étouffement de la créativité et de l`initiative.

Une culture de la concurrence met l`accent sur la nécessité de soutenir la concurrence, à la fois interne et externe. Les travailleurs de la culture de la concurrence sont chargés de toujours trouver de nouvelles façons de surpasser les concurrents, ainsi que d`encourager la concurrence au sein de l`organisation. Les individus déterminés à réussir ont tendance à bien faire dans les cultures de la concurrence. L`inconvénient est le potentiel de créer un "victoire à tout prix" mentalité, ce qui peut causer des problèmes.

Une culture d`entreprise collaborative encourage les travailleurs à faire partie d`un groupe au sein de la culture. Considérant qu`une culture de la concurrence pourrait trouver un employé travaillant à contre-courant à un autre employé, une culture de collaboration encourage les travailleurs à trouver des façons de trouver un terrain d`entente pour le bien de la société. Une culture d`entreprise collaborative pourrait ne pas être aussi agressive avec succès comme une culture de la concurrence, mais ayant ses employés travaillent ensemble lui permet la possibilité de surmonter les obstacles par le biais de l`entreprise le travail en équipe.

Une culture créative dans un lieu de travail est celui où la pensée en dehors de la boîte est encouragée et nouvelles approches des problèmes sont acceptables. Favoriser une culture créative signifie trouver les bons employés au cours du processus d`embauche et de les mettre dans l`organisation. Cela signifie également permettre aux membres créatifs de la chance d`explorer des solutions créatives et des idées, sans constriction ou de les confiner.

Quand un milieu de travail décide qu`il va changer sa culture organisationnelle, les obstacles doivent être surmontés. Cela signifie que les employés pourraient être mis à pied. Par exemple, si une organisation hiérarchique décide de changer soudainement sa culture à l`une des collaborations, des individus habitués à être seuls décideurs vont soit adapter aux nouvelles conditions, ou bien laisser la culture entièrement.