Comment gérer les conflits au travail
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Il y a un certain nombre de façons dont vous pouvez résoudre les conflits. Le compromis est une de ces solutions, et il implique donner et prendre - les deux personnes impliquées obtenir un peu de ce qu`ils voulaient, mais ne reçoit 100 pour cent de ce qu`il voulait. Le compromis a un certain nombre d`avantages, car il garde les choses fonctionne bien en évitant clairement "gagnants" et "perdants." Il est important de penser à ces avantages chaque fois que vous avez un conflit.
Un avantage de compromis est que tout le monde impliqué est partiellement satisfait. Personne ne reçoit exactement ce qu`il veut, mais tout le monde fait de recevoir une partie de ce qu`ils veulent. En encourageant tout le monde à donner un peu, tout le monde impliqué est également capable de prendre un peu, ce qui rend la solution partiellement positif pour tout le monde et efface le conflit rapidement.
Le compromis peut être atteint rapidement. Ceci est important pour les situations où le conflit est de garder les gens d`atteindre un délai ou remplir une tâche importante. En atteignant un compromis rapide, la question est traitée rapidement et tout le monde peut continuer à avancer. Cela permet de maintenir les grands projets d`être contrecarrée par les petits conflits.
Lorsque vous compromettez avec quelqu`un, vous montrez que vous êtes prêt à donner un peu. Cela peut être extrêmement bénéfique pour l`avenir - le compromis peut désormais sécuriser davantage, des relations plus harmonieuses avec la même personne à l`avenir parce que vos actions ont indiqué que vous ne Stonewall pas chaque fois qu`il ya un conflit. Ceci est particulièrement avantageux dans la vente et la gestion d`une petite entreprise parce que vous pouvez sécuriser un client continue en compromettant pendant une de vos premières interactions, rendant ainsi l`ensemble des relations plus précieux.
Le compromis met en évidence quelque chose qui est souvent oublié dans les relations personnelles et professionnelles: leur nature mutuellement bénéfique. En compromettant, vous montrez exactement ce que vous vous tenez à gagner et à perdre d`une transaction, ainsi que mettant l`accent sur ce que l`autre personne à gagner et perdre. En démontrant ce à travers vos actions, vous faites tout le processus plus transparent pour tous les participants.
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