Techniques de surveillance et d`évaluation du projet

techniques de suivi et d`évaluation du projet utilisent la supervision, l`évaluation, l`évaluation et la rétroaction pour assurer que le projet progresse vers ses objectifs et ses buts. Comme un processus continu, la surveillance détermine dans quelle mesure les intrants du projet convertissent en sorties. L`évaluation, d`autre part, de mesurer les progrès vers les buts et objectifs. L`évaluation implique une évaluation périodique de la performance, le progrès, l`efficacité, l`impact et la pertinence par rapport aux exigences du projet.

méthodes de suivi du projet comprennent les dossiers de projet, des enquêtes formelles, des interviews, l`observation directe, des discussions de groupes de discussion et de la cartographie. L`évaluation du projet et de la technique d`examen, ou PERT, organise, les horaires et coordonne tous les événements dans un diagramme de réseau. Les gestionnaires de projet peuvent analyser le graphique et comparer les résultats attendus. La méthode du chemin critique, ou CPM, utilise également un schéma de réseau. Celui-ci utilise des noeuds représentant des activités individuelles et de connexion des flèches représentant les relations. CPM clarifie le chemin critique d`un projet, ou le chemin le plus efficace entre le début et la fin.

le suivi du projet et évaluation efficaces aident développer de nouveaux objectifs, programmes et stratégies. Ces techniques permettent également des programmes pour rester sur la bonne voie, et d`améliorer l`efficacité du projet et la responsabilité.

Les méthodes de suivi et d`évaluation peuvent se révéler coûteux et prend du temps à concevoir et à mettre en œuvre. Ils ont besoin de personnel qualifié pour assurer le succès. Les avantages et l`importance de ces techniques, cependant, l`emportent généralement loin ces limites.