Méthodes d`évaluation de projet

Revisitez large mission de l`organisation du projet et élaborer des processus de reporting qui mesurent si elle a été remplie. Un projet avec un objectif financier est le plus facilement mesurables, tandis que les objectifs plus larges liées à l`impact peuvent être plus difficiles à évaluer. Vous pouvez évaluer plus larges objectifs d`impact par la collecte de données statistiques ou d`autres types d`informations quantitatives liées à l`initiative du projet. Utilisez-les pour calculer l`avant-projet et les changements d`état post-projet.

Les stratégies de gestion du projet se rapportent aux actions détaillées participants au projet utilisent pour atteindre les objectifs du projet. Un examen de l`efficacité des tâches et des affectations individuelles, telles que mesurées par leur résultat final, donne un aperçu de l`efficacité des stratégies d`un projet.

Évaluer le calendrier initial pour un projet contre le temps réel nécessaire pour atteindre les objectifs d`un projet. Cette évaluation comprend le calendrier global du projet, ainsi que les horaires établis pour les activités de projet supplémentaires. évaluer de près les tâches et les activités que les participants ne terminent pas en temps opportun. Cela peut être le résultat de calendriers irréalistes. Il peut également être liée à des problèmes de livraison des ressources humaines qui peuvent être spécifiquement identifiés, évalués et traités pour des projets futurs.

Administrer un questionnaire ou d`enquête aux parties ciblées d`un projet, ainsi que le personnel et les bénévoles qui l`a réalisé, de développer des outils d`évaluation des projets pour mesurer la satisfaction d`un projet. Les données recueillies fourniront une rétroaction que vous pouvez utiliser pour déterminer le succès ultime du projet, ainsi que d`identifier les problèmes spécifiques du projet.

Retour sur investissement, ROI, est une autre évaluation du projet considéré. Selon Investopedia, ROI est "[A] mesure de performance utilisée pour évaluer l`efficacité d`un investissement." Calcul et interprétation ROI dans un projet comprennent la mesure du coût final du projet par rapport aux rendements projetés et réels. Vous pouvez diviser les avantages quantifiables d`un projet par ses coûts et de l`exprimer comme un rapport ou un pourcentage à des fins d`évaluation. Gardez à l`esprit que vous ne pouvez pas toujours mesurer la rentabilité d`un projet à une entreprise et de le transférer en termes financiers.