Une évaluation du projet examine le processus de production et détermine l`efficacité d`un projet achevé. Ces évaluations sont importantes, déterminer si le projet est utile de répéter, les résultats étaient exacts, quels changements et des ajustements doivent être faits, et comment le processus peut être utilisé pour la réussite des projets futurs. Apprendre à comprendre une aide efficace d`évaluation des projets dans le respect d`une organisation aller de l`avant avec les nouvelles technologies et méthodes de production d`une manière organisée et productive.
Projet Étapes d`évaluation
Déterminer si les résultats du projet étaient exacts. Examiner toutes les notes, les dossiers et les coûts pour vous assurer que tous les aspects des procédures utilisées sont prises en considération. Par exemple, un fabricant de poupée peut examiner les main-d`œuvre et les coûts des matériaux d`un jouet spécifique, mais si les frais de transport de pièces de poupées importées ne sont pas prises en considération ou les heures supplémentaires sont omis de prendre en compte, les résultats seront incorrects.
Décider des changements, des ajustements ou des améliorations qui peuvent être utilisés pour améliorer le produit dans les projets futurs. Premiers projets en temps souvent mis en scène pour des projets futurs dans une société progressiste. Ces projets seront révisés pour tenir les tendances actuelles, les demandes et les prix. Par exemple, la même société de poupée peut décider de produire une poupée à l`image d`une star de cinéma. Lorsque la popularité de cette étoile se fane l`entreprise devra choisir un nouveau visage pour leur produit.
Mesurer la rentabilité ou la réussite du projet. les résultats à court et à long terme doivent être prises en considération. Par exemple, une entreprise de bijoux introduisant de nouvelles et réussies conceptions d`argent peut avoir à réviser leurs prix, les composants du produit ou changer de fournisseur si le prix de l`argent augmente ou devient moins disponible.
Disséquer le projet pour déterminer quelle méthode réussie peut être utilisé pour des projets futurs. Par exemple, si un certain projet est très réussie lorsque le personnel sont divisés en différents groupes pour travailler sur différentes facettes du projet, cette méthode de gestion peut aussi bien travailler pour d`autres projets similaires.
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Enregistrez tous les détails du projet. Inclure une évaluation de ce qui a fonctionné et ce qui n`a pas, quelles améliorations devraient être faites, et ce qui peut être ajouté pour rendre le projet plus rentable ou efficace. Faire de ce rapport à la disposition d`une manière informative claire au personnel de l`entreprise qui peuvent travailler sur les projets identiques ou similaires à l`avenir.
