Comment analyser un projet objectivement

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Choisissez mesures clés

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Une analyse objective évalue un projet en utilisant des indicateurs quantifiables.

analyse du projet Objectif nécessite des mesures de référence et des mesures quantifiables qui vous indiquent ce qui a bien, ce qui est mal passé et ce que vous pourriez faire différemment dans les projets futurs. Le problème est que non seulement il n`y aucun ensemble précis de mesures applicables à tous les projets, mais aussi qu`il y a une longue liste de mesures à partir de laquelle choisir. Pour faciliter l`analyse, PM Solutions, une société de conseil en gestion de projet, suggère la création d`un projet d`analyse tableau de bord qui comprend trois à sept mesures de valeurs qui pointent vers les objectifs du projet dans chacun des quatre domaines clés.

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Un tableau de bord du projet qui comprend quatre colonnes rend l`analyse plus facile. étiquettes de colonne doivent identifier les zones du projet, les objectifs, les buts visés et les résultats du ratio clé. Établir des objectifs et des objectifs cibles pour les zones clés du projet avant le début du projet. Ceux-ci comprennent financière, client, processus et domaines d`apprentissage et de croissance. Ensuite, choisissez des paramètres d`analyse appropriés pour chaque objectif cible.

Choisissez Mesures clés

Bien que le type et le nombre de mesures que vous choisissez peut différer entre les projets, le retour sur investissement, le changement de taux d`épargne productivité et de coût sont la zone finance commune métriques. ratios satisfaction client, de rétention et d`acquisition sont des métriques de clients communs. Les mesures de processus comprennent souvent le respect de la portée, la performance du calendrier et les taux d`utilisation des ressources. ratios d`apprentissage et d`analyse de la croissance pourraient analyser les changements dans les taux de roulement du personnel, le temps de formation et de productivité.