Les gestionnaires de projet peuvent travailler en tant que consultants indépendants ou pour une firme de consultants qui les place avec les clients. Il existe plusieurs façons de facturer pour la gestion de projet, y compris la facturation d`un taux horaire, tarif forfaitaire par projet, de retenue ou des frais de consultation, ou dans des phases de réalisation du projet. Des recherches sur les taux de gestion de projets comparables afin de ne pas réduire vos frais. Ne pas accepter et commencer à travailler sur un projet avant d`obtenir les frais et les détails de l`entente de paiement documentée dans un accord signé par vous et le client.
Charger un taux horaire pour la gestion de projet. Base de ce taux sur la portée, la ligne de temps et la complexité du projet. Des recherches sur des tarifs compétitifs et d`utiliser l`expérience passée pour déterminer votre taux horaire. Ce taux peut être similaire à ce qu`un gestionnaire interne projet est payé.
Le projet de loi un taux plat par projet. Cela fonctionne bien pour des projets simples avec un début et une date de fin. Votre client saura dès le départ les coûts et ne sera pas avoir des frais imprévus ou accumulent des taux horaires très.
Charge des frais de consultation ou de retenue qui est égale à double ou triple le salaire horaire que vous feriez si une société vous employé à temps plein. Cette différence de taux représente les frais engagés en tant que consultant indépendant. Le paiement est équivalent à une expertise afin de l`expérience plus de gestion de projet que vous avez, plus votre taux de consultation. Décider d`un calendrier de paiement, comme hebdomadaire, bi-hebdomadaire ou mensuelle.
Envoyer des factures d`honoraires au client après avoir heurté les étapes du projet. Cette disposition de la facturation fondée sur des solutions doit être prédéterminé et convenu entre vous et le client. Document de l`accord sur les étapes et les montants de paiement dans un contrat signé par vous et votre client.
Mettre en place un calendrier de facturation régulière de sorte que votre client connaît des paiements des dates d`échéance. Envoyer une copie papier de la facture ainsi qu`une copie électronique et d`élaborer un processus de paiement avant la première facture. Documenter le processus de facturation dans un accord approuvé par vous et le client.
