Les entreprises construisent des plans de projets globaux (PPA) pour développer des buts et objectifs pour leur entreprise. Ces buts et objectifs sont utilisés pour améliorer la productivité et permettant à chaque travail la capacité d`accomplir ses buts et objectifs individuels. Les entreprises ont généralement cinq différents types de projets qui RRNC sont utilisés pour, y compris des percées, des plateformes, des dérivés, R&D et des projets en partenariat. APP offrent une gestion de l`entreprise une liste de projets à venir, en séparant ceux à court terme et à long terme. Les entreprises utilisent l`APP pour déterminer le meilleur ordre les projets devraient être faites.
Définissez chaque projet, la société a planifié par catégorie. Les projets sont identifiés comme percée, plate-forme, d`un dérivé, R&projets D ou en partenariat. Au cours de cette étape, les entreprises doivent également prendre en considération les projets dans les travaux à l`époque et les classer dans l`une des cinq catégories. Dans les applications, les projets ne sont pas traitées individuellement, mais plutôt dans des ensembles. Les ensembles sont simplement les cinq différents types de projets.
Déterminer la durée moyenne de chaque projet a besoin. Les entreprises complètent cette étape en fondant les temps estimés sur les projets achevés dans le passé dans les différentes catégories. A cette époque, l`entreprise détermine également quelles ressources sont nécessaires pour chaque catégorie. Idéalement, les entreprises devraient avoir au moins un ou plusieurs projets dans chacune des cinq catégories.
Identifier les ressources de l`entreprise dispose. La capacité des ressources de l`entreprise permet de déterminer les projets choisis pour compléter le premier. La partie principale des ressources de l`entreprise sont ses employés, qui doivent être classés par leurs points forts. Trouver le bon endroit pour chaque employé est essentiel à utiliser pleinement les ressources d`une entreprise.
Décidez qui mélangent des projets est le meilleur pour l`entreprise. Ceci est basé sur les ressources de la société a et le montant des projets les ressources peuvent gérer.
Identifier et définir exactement les projets spécifiques de l`entreprise décide de poursuivre. Tous les facteurs à ce point contribuent dans les décisions prises à ce moment.
Améliorer les capacités de développement au sein de l`organisation. Le but d`un APP est de classer les projets en catégories et de déterminer l`ordre dans lequel les compléter. Cette étape de planification est important de capacités et de l`efficacité du développement.