Une évaluation des programmes et de l`examen technique (PERT) est un organisateur graphique qui peut vous aider à planifier votre projet et de garder des délais. Le diagramme PERT comprend les délais d`exécution pour tous les sous-projets, avec des jalons numérotés qui progressent de gauche à droite dans le tableau. Le noeud le plus petit numéro est le début de projet- le noeud numéro le plus élevé est la fin. Le graphique PERT détermine également les heures de début du projet et de fin.
Liste de chaque sous-projet avec une ligne de temps estimé pour les remplir.
Trier la liste des sous-projets de telle sorte qu`aucun projet sous vient avant une condition préalable sur la liste. Par exemple, creuser les fondations et l`exécution du fil électrique sont tous les deux sous-projet dans la construction d`une nouvelle maison, mais il est impossible d`exécuter le câblage avant la fondation est creusé, donc creuser la fondation va d`abord.
Nombre chacun des sous-projets, avec le premier sous-projet étant le nombre le plus bas, et le dernier sous-projet étant le plus grand nombre.
Dessinez un schéma avec chacun des sous-projets énumérés, en commençant à gauche avec les premiers sous-projets, et d`aller plus loin à droite pour les sous projets dépendants. Dessinez des flèches entre les sous-projets qui sont des conditions préalables à d`autres sous-projets.
Conseils & Avertissements
- Pour les grands projets, avec de nombreux sous-projets, vous pouvez envisager d`utiliser l`une des nombreuses applications logicielles Graphique PERT disponibles au lieu de dessiner le schéma à la main.
