Grille d`évaluation des risques

Déterminer les dangers possibles face à une organisation. Utiliser des méthodes telles que le brainstorming, interviews, documents ou connaissances expérimenté, des groupes de travail, l`analyse de scénarios et les techniques Delphi pour identifier les risques. Discutez des risques qu`ils posent. Utilisez une liste de contrôle des facteurs de risque pour enregistrer vos résultats.

Calculer la probabilité d`occurrence du risque basée sur les statistiques passées. Estimer les impacts financiers et non financiers à l`organisation ou le projet. Utilisez le théorème de Bayes ou écart-type et la variance pour estimer les risques.

Analyser et évaluer vos résultats. Pour mener à bien l`analyse des risques, utiliser des techniques telles que l`analyse préliminaire des risques, l`analyse de la sécurité du travail, les modes et les effets défaillance analyse, les dangers et les études d`opérabilité, structuré what-if réseaux technique, arbre de défaillance et d`analyse par arbre d`événements, simulation Monte Carlo et bayésiens. Utiliser des outils tels que le coefficient d`asymétrie, la probabilité de perte, et la valeur à risque pour évaluer les risques. Cela garantit que vous arrivez à les meilleures décisions concernant les risques de contrôle et des mesures d`atténuation applicables à la mise en œuvre.

Utilisez la grille d`évaluation des risques dans l`analyse et l`évaluation scène. Il vous guidera dans un processus étape par étape qui consiste à répondre progressivement une série de questions. Ces questions sont structurées en mettant l`accent sur les risques et leurs impacts individuels inhérents à l`objet ou de la fonction d`organisation en cours d`évaluation. Ils ignorent l`efficacité du système de contrôle interne en place.

Une liste de contrôle de l`évaluation des risques de base exige que vous remplissez la bonne réponse, en fonction de vos résultats d`estimation de risque. Une case à cocher sous le statut de planification des risques du projet aura des réponses optionnelles telles que complète, partiellement complète ou absent, tandis que l`un sous le niveau de risque a élevé, moyen, bas ou des options absentes.

Utiliser des outils tels que la matrice des risques pour évaluer les conclusions de la liste de contrôle de l`évaluation des risques.