Comment identifier les lacunes de compétences des employés
Si une organisation est de réussir, il doit fonctionner efficacement et efficacement en identifiant les lacunes dans…
échelles salariales ont traditionnellement été défini par les qualifications, l`expérience et les connaissances nécessaires pour effectuer les tâches à un certain niveau. En d`autres termes, la rémunération est centrée sur le travail, pas la personne. en fonction des compétences, aussi appelé rémunération fondée sur le savoir, est axé sur la personne. Les travailleurs sont rémunérés pour chaque nouvelle compétence qui leur permet d`effectuer de nouvelles tâches au travail. Comme les travailleurs à acquérir chaque compétence supplémentaire, leur taux de rémunération monte. Certaines entreprises croient que l`apprentissage a certains ensembles de compétences conduit à une plus grande productivité et, par conséquent, adhérer à l`idée de la rémunération en fonction des compétences.
en fonction des compétences récompense une personne pour ce qu`il vaut la peine en fonction de son ensemble de compétences, plutôt que ce que le travail lui-même vaut. Il y a un taux de rémunération des compétences minimales de base, mais la progression de la rémunération est directement liée à l`acquisition de compétences. les augmentations de salaire basé sur les habiletés sont généralement liées à quatre types de compétences: horizontale (gamme de tâches à travers plusieurs emplois), vertical (acquisition de compétences d`un niveau supérieur au sein d`un seul emploi), la profondeur (niveau plus élevé de compétences dans des domaines spécialisés portant sur la même emploi) et de base (développement de l`expertise dans les domaines de compétences de base). les augmentations de salaire en fonction de l`emploi-sont liées aux budgets de l`entreprise, les tendances du marché pour le titre du poste, des examens périodiques de la performance et de la promotion à un titre d`emploi de niveau supérieur.
Parce que en fonction des compétences encourage et récompense un large éventail de compétences, l`employé devient polyvalente et, par conséquent, plus souple et précieux. Cette flexibilité est accrue par l`exécution des tâches multiples et en utilisant une rotation de travail pour combler les lacunes temporaires dans la main-d`œuvre (par exemple, les feuilles d`absence). Cela diffère des emplois de rémunération à base d`emploi, qui ne mettent pas l`accent sur la nécessité pour les employés à devenir une formation polyvalente en autant de compétences / emplois différents et, par conséquent, ne facilitent autant de souplesse.
fondée sur les compétences de rémunération souligne et appuie le développement des compétences beaucoup plus que le salaire fondée sur l`emploi. Il réduit la nécessité pour les employés à regarder les avis et les promotions de performance périodiques que le seul moyen d`augmenter leurs revenus. En outre, il facilite une meilleure planification de la carrière d`un employé en fournissant des tremplins et des moyens d`élargir ses compétences.
Les employeurs qui utilisent une structure de rémunération en fonction des compétences doivent offrir des possibilités continues pour les employés d`acquérir plus de compétences et de formation. Cela permet à une entreprise de réduire le roulement du personnel et encourager la croissance professionnelle. Les employeurs qui utilisent une structure de rémunération à base d`emplois peuvent offrir des possibilités de perfectionnement des employés, mais il est pas spécifiquement utilisé comme une plate-forme pour la croissance des employés et des augmentations de salaire.
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