Liste de contrôle de l`orientation des nouveaux employés de location

De nombreux articles de la liste de contrôle doivent être remplis avant que le nouvel employé arrive au travail le premier jour. Certains de ces éléments peuvent inclure Intranet et à la création de mots de passe système, en créant son entreprise adresse e-mail, et la mise en place des privilèges d`habilitation de sécurité pour le stationnement et la construction des entrées. Il existe des formes spécifiques du nouvel employé peut terminer avant qu`il ne commence, comme le I-9 et W-4, et de nombreuses sociétés de vente ces derniers dans un kit de bienvenue avec la lettre officielle de l`offre, la description de l`emploi, les politiques de l`entreprise et le manuel, et l`indemnisation et les avantages d`informations. D`autres éléments de la liste qui peut être terminée avant le premier jour comprennent la mise en place de son espace de travail, téléphone, informatique et de bureau, ainsi que la commande de cartes de visite, les clés de bureau et plaque signalétique. Certains gestionnaires aller de l`avant et de planifier toutes les sessions de formation aussi bien.

Lorsque l`employé arrive le premier jour, accueillir son à l`entrée et sa bienvenue à la société. la présenter à ses collègues de travail, et lui donner un tour du bureau. Passez en revue toutes les informations de kit de bienvenue, telles que les politiques de l`entreprise, de nouveaux formulaires location et description du poste. La plupart des nouveaux employés asseoir avec le coordonnateur des ressources humaines pour aller sur les politiques de vacances et d`autres avantages, tels que l`assurance maladie et 401K information. Les gestionnaires vont souvent sur la relation de service du nouvel employé avec d`autres secteurs de l`entreprise. Dites au nouvel employé ce que son programme de formation et la première semaine ressemblera.

A la fin de la première semaine, planifier une réunion avec le nouvel employé pour passer en revue les activités de la semaine. Examiner l`énoncé de mission de l`entreprise et les principes directeurs avec lui. Demandez comment la formation a été et aller sur la rétroaction de tout formateur avec lui. Passez en revue les procédures de paie, telles que les feuilles de temps et le calendrier de paie, et de discuter des attentes de rendement.

La plupart des nouveaux employés complètent la majeure partie de leur formation dans le premier mois. À la fin de cette période, l`employé doit être acclimaté à son nouveau poste, les collègues et la société. Demandez-lui comment le processus était pour elle et pour des idées pour le rendre meilleur pour les futurs employés. Examiner toutes les préoccupations que vous pourriez avoir à assurer que les séjours des employés sur la bonne voie.