L`économie britannique a perdu f100 milliards en 2008 en raison de l`absence et le chômage d`une mauvaise santé, selon Dame Carol Black, directeur national de la santé et du travail. Par employé, le coût pour les entreprises en 2008 était f692, selon Absence CIPD de gestion 2009. Bien que certains employés sont absents pour des raisons inévitables, comme des blessures ou la maladie, beaucoup prennent du temps quand ils pourraient autrement participer. Les employés peuvent faire beaucoup pour gérer cette forme d`absentéisme.
Choses que vous devez
- politique Absence
- Retour au travail des entrevues
- récompenses d`argent
- rénovations en milieu de travail
- Stage de management
Créer une politique d`absence. Ce sont des lignes directrices idéalement compilées avec l`entrée des gestionnaires hiérarchiques, les représentants des salariés et éventuellement les syndicats écrits. Informer tous les employés au sujet de la nécessité de se conformer à la politique en l`incluant dans le manuel du personnel ou de leur contrat de travail. La politique devrait inclure les droits aux congés, les procédures de déclaration absence et la provision pour indemnités de maladie. Envisager de mettre des mesures disciplinaires en place pour les absents fréquents. Mais assurez-vous d`agir dans la loi et de l`éthique.
Mettre en place "retour au travail" interviews pour les employés qui ont été absents pendant un nombre fixe de jours. Cela fournira une plate-forme pour les employeurs et les employés à parler des raisons de l`absence et de découvrir des moyens d`améliorer la situation.
Récompensez excellente participation. Certaines entreprises offrent des bonus aux employés avec 100 pour cent la participation. Ou vous pouvez laisser les employés avec une grande assiduité quitter le travail tôt un vendredi de chaque mois.
Améliorer l`environnement de travail physique. Personne n`aime travailler dans un ancien bureau puant ou d`un bâtiment qui est trop chaud ou trop froid. Vous pourriez envisager de rénover l`environnement de sorte qu`il est lumineux, propre et accueillant. Quelque chose d`aussi simple que l`achat d`un employé un nouveau fauteuil confortable pourrait leur faire sentir valorisés. Cela leur donnera plus de motivation pour participer. Envisager la mise à jour vieux, la technologie lente, qui peut être très frustrant pour les employés.
Améliorer le style de votre gestion. Souvent, l`absentéisme est dû au stress causé par de mauvaises relations avec la direction. styles de gestion bureaucratiques autoritaires ont tendance à favoriser des niveaux élevés d`absentéisme. Les employés en vertu de ces gestionnaires estiment qu`ils sont ordonnés autour et que personne ne les écoute. Identifier les gestionnaires dont les équipes ont des niveaux élevés d`absentéisme. Envoyer ces gestionnaires pour la formation de gestion ou de leur donner un emploi qui ne nécessite pas la gestion des personnes.
