Les facteurs externes qui affectent le processus de dotation dans une organisation

De nombreuses entreprises exigent que les candidats ont une formation approfondie de la technologie. Par exemple, un candidat doit avoir une formation approfondie pour entrer dans le domaine de l`aéronautique ou la robotique. S`il y a une pénurie de talents avec ces compétences, le personnel sera touché, car les entreprises ne seront pas avoir suffisamment de candidats qualifiés à choisir. En outre, les progrès technologiques peuvent avoir un impact personnel en automatisant un certain nombre de processus déjà réalisés par les humains, ce qui diminue le nombre d`employés nécessaires.

Certains cheminements de carrière exigent une formation approfondie pour se préparer à travailler dans le domaine. Si le nombre de personnes poursuivant ce cheminement de carrière diminue, le bassin de talents se rétrécit. Par exemple, avant de postuler pour un poste de médecin, un étudiant doit remplir des années de programmes de résidence enseignement en classe et à acquérir les connaissances nécessaires pour maintenir avec succès le travail.

Les règlements gouvernementaux peuvent également influer sur le processus de dotation d`une organisation. Les entreprises sont tenues de se conformer à certaines lois du travail en ce qui concerne des questions telles que le recrutement, la cuisson, la rémunération, les heures de travail et l`assurance maladie. Ne pas suivre ces directives peut entraîner de lourdes amendes et peut même forcer l`entreprise à la faillite. (Réf. Trois)

Le niveau de l`activité économique extérieure peut avoir un impact embauche. Lorsque l`économie traverse une récession, de nombreux travailleurs sont licenciés de leur emploi, ce qui provoque des entreprises encore l`embauche de nouveaux employés pour recevoir un volume plus élevé de demandes de candidats qualifiés. Un bassin de talents plus grand peut permettre à une organisation d`être plus sélectif dans le choix d`un candidat.

Industries qui connaissent des taux de croissance supérieurs à la moyenne doivent embaucher du personnel supplémentaire à un rythme rapide. Par exemple, le Bureau of Labor Statistics des Etats-Unis cite la maison des services de soins de santé et de services individuels et familiaux que les domaines les plus dynamiques, à partir de 2013. Les employeurs dans ces domaines sont en concurrence directe avec un autre pour les meilleurs candidats.