Garder toute entreprise en cours d`exécution efficace et efficiente exige une formation continue des employés. Comme nouvelle technologie est introduite, que les lois et règlements de l`industrie changent et que de meilleures techniques sont découverts, les établissements d`enseignement, les entreprises manufacturières et les organisations de vente au détail et de services tous besoin de créer des programmes de formation pour éduquer le personnel sur ces questions. Le développement d`une proposition de ce type de formation nécessite une planification et une attention aux détails. Une bonne proposition explique la nécessité, décrit les activités et analyse des moyens de vérifier l`efficacité de la formation.
Examiner la nécessité de la formation. Trouvez ce que les positions et les départements de la formation aurait un impact, pourquoi le personnel utiliseraient la formation et la façon dont la société bénéficierait. Par exemple, la conduite formation sur la diversité pourrait permettre à l`organisation de demander des subventions ou faire des affaires avec le gouvernement qui serait autrement indisponible.
Liste des objectifs spécifiques de la formation. Ces objectifs expliquent comment la formation aura une incidence sur les individus, les groupes et la société dans son ensemble. Par exemple, un atelier sur la fermeture des affaires dans un appel de vente pourrait être prévu pour augmenter les profits des ventes à travers le conseil d`administration.
Explorez les différentes organisations et les individus qui donnent le genre de programme dont vous avez besoin. Demandez les exigences concernant les équipements et les installations, les coûts, la disponibilité et les références. Vérifiez les références pour voir si les facilitateurs remplies les attentes des clients antérieurs.
Donner des options concernant les coûts si vous n`êtes pas sûr du budget. Si le programme d`un présentateur fonctionne toute la journée, mais offre un taux horaire plus courte, la liste à la fois dans votre proposition de donner les choix des lecteurs. Vous ne voulez pas que votre proposition refusée uniquement sur la base du coût prohibitif.
Liste des activités spécifiques qui auront lieu. Expliquez autant que possible sur chaque action, y compris l`espace, le temps et les besoins en équipement ainsi que combien de personnes l`activité est conçue pour. Les activités peuvent inclure des conférences, des présentations Microsoft PowerPoint, groupe de remue-méninges ou des séances d`AQ.
Expliquer comment l`organisation va juger de l`efficacité de la formation. Pour un exercice de formation en informatique, par exemple, tous les employés peuvent remplir une série d`exercices après le matériel de formation à l`aide appris.
