Comment identifier les types de participants aux groupes de la personnalité
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les dirigeants de toute sorte de groupe - de sport gestionnaires de l`équipe de professionnels de bureau - doivent être conscients du conflit, qui peut se manifester dans un environnement de groupe dans une variété de façons. Si ne sont pas manipulés correctement, le conflit peut sérieusement retarder les efforts d`un groupe et peut également galvaniser un groupe dans une meilleure performance. La clé de la gestion des conflits est une compréhension de l`endroit où il provient dans un environnement de groupe.
Les individus dans un groupe ont tous les besoins, dont beaucoup seront mis dans leur esprit comme ils entrent dans la situation du groupe. Ce sont les choses chaque personne veut sortir de la situation du groupe, et les conflits peuvent survenir si un individu se sentir ses besoins sont compromis, rejetées ou ignorées. Essentiellement, chaque individu veut qu`elle doit remplir pour être validé en tant que membre du groupe.
Dans un groupe, tous les membres sont venus d`horizons différents et peut-être des cultures différentes, aussi. L`arrière-plan d`un individu peut affecter la façon dont il réagit aux autres et, dans certains cas, peut faire une personne à se sentir menacés par des préjugés ou vers un autre membre du groupe. Les membres du groupe doivent également être conscients de la montée d`un "nous et eux" attitude au sein du groupe, dans lequel une partie du groupe se sépare d`un autre en utilisant le langage et le comportement relatif à un fond commun.
Un groupe est un foyer potentiel de conflit basé sur les statuts variables détenues par des particuliers. Par exemple, un chef d`équipe de personne élue peut inspirer l`envie d`autres, surtout si d`autres personnes ont estimé qu`ils avaient plus le droit de diriger le groupe. Les personnes ayant un statut supérieur peuvent être offensés à l`idée de travailler sur un pied d`égalité avec ceux plus bas dans la hiérarchie, aussi.
Dans un scénario de groupe, chaque membre aura ses propres croyances, techniques et philosophies à l`égard du projet, le groupe est engagé avec. Bien que ces croyances peuvent coïncider ou peuvent différer, mais en fin de compte conduire à une plus grande productivité, des affrontements entre les personnes qui souhaitent aborder le projet différemment peuvent conduire à l`activité du groupe de broyage pour une halte.
Une fois une situation de groupe se met en branle, les conflits peuvent survenir si un individu ou d`un groupe de personnes deviennent préoccupés par la façon dont les autres agissent. Par exemple, dans un scénario de travail, une personne peut se sentir qu`elle est en train de faire plus de travail que d`autres. Dans un autre exemple, une personne pourrait avoir un problème avec son rôle et se sentent pas clair en ce qui concerne la direction donnée à lui par le chef de groupe.
Un sentiment de peur peut être un déclencheur majeur pour les conflits au sein des groupes. La peur se pose lorsque les gens deviennent inquiets de l`avenir. Par exemple, un membre du groupe dans un bureau peut s`inquiéter il sera déclenché si le projet du groupe échoue. Cela pourrait conduire à des conflits, comme la peur de l`échec de l`employé lui fait agir de certaines façons.
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