Les changements dans l`environnement des affaires touchant la planification stratégique

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Aucune entreprise est une île. Presque toutes les entreprises évolue dans le contexte d`un mélange de facteurs environnementaux, allant de l`économie à des influences juridiques. Parce que ces facteurs environnementaux changent au fil du temps, une entreprise doit adapter aux nouvelles circonstances en ajustant sa planification stratégique. La stratégie plus souple de l`entreprise, plus il sera en mesure de relever ces défis.

Environnement économique

  • L`environnement économique est une variable importante affectant la planification stratégique de l`entreprise. Pendant les périodes économiques riches, les consommateurs ont un revenu discrétionnaire plus et sont plus susceptibles de dépenser de l`argent sur les articles de luxe. En période économique difficile, les clients ont moins d`argent et sont plus susceptibles de passer sur les nécessités et les petites indulgences. En outre, un environnement économique difficile, il est difficile pour les entreprises d`emprunter de l`argent, ce qui affecte les possibilités d`expansion. En période de ralentissement économique, les entreprises doivent adapter la planification stratégique pour offrir des produits et des services appropriés à l`époque, et relever les défis de flux de trésorerie grâce à un chiffre d`affaires chaque fois que possible.

Environnement réglementaire




  • L`environnement réglementaire dans lequel opère une entreprise peut avoir des conséquences importantes pour ses opérations et la planification stratégique. Une entreprise alimentaire doit ajuster ses opérations pour répondre règlements du ministère de la santé actuels et une société pharmaceutique doit se conformer à tous les règlements pertinents en ce qui concerne les essais et la commercialisation de ses produits. Lorsque les règlements changent, une entreprise doit se tenir au courant des développements et d`ajuster la planification stratégique de sorte que ses opérations sont sécuritaires et conformes.

Environnement physique

  • environnement physique d`une entreprise peut avoir des conséquences importantes pour sa planification stratégique. Environnement physique pour une entreprise couvre tout, de son emplacement actuel pour surmonter les modèles qui influent sur la production et les ventes. Une ferme qui subit un changement dans les conditions météorologiques peuvent changer sa planification stratégique en introduisant de nouvelles cultures qui conviennent aux conditions actuelles. Une entreprise de vente au détail pourrait connaître un changement dans son environnement physique en raison de la construction majeur affectant les modèles de trafic en dehors de ses portes, et il pourrait adapter en atteignant plus de manière proactive aux clients qui arrivent à pied.

Perception de la clientèle Environnement

  • Les entreprises sont également confrontés à des changements environnementaux en raison de la perception des clients qui se rapportent à leurs industries globales. Un restaurant qui se concentre sur les hamburgers pourrait rencontrer des difficultés en raison de la sécurité alimentaire fait peur liée à la viande contaminée, et une centrale nucléaire peut rencontrer des problèmes d`image à la suite d`une catastrophe dans une autre partie du monde. La planification stratégique pour faire face à des changements dans les perceptions des clients devrait se concentrer sur l`ajustement des pratiques de l`entreprise et les efforts de marketing pour répondre aux préoccupations et les préjugés actuels des clients.

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