Comment faire une analyse swot

Instructions

1. Créer quatre quadrants sur un morceau de papier, ou les créer sur votre ordinateur. Etiqueter les premières forces quadrants, marquer le deuxième quadrant comme des faiblesses, puis opportunités, et enfin les menaces.

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   Analyser les points forts de votre plan pour le quadrant de la force de votre analyse SWOT. Notez les points forts de votre plan. Notez autant que vous pouvez penser. Ceux-ci seront internes, relatives à votre marque, d`un plan ou d`un produit.

3. Analyser les faiblesses de votre plan pour le quadrant faiblesse de votre analyse SWOT. Comme points forts, ceux-ci seront internes. Notez les faiblesses de votre plan. Être honnête. Si vous pouvez identifier vos défauts, vous pouvez éventuellement les surmonter. Pour une analyse SWOT, forces et faiblesses peuvent être opposés, mais ils ne doivent pas être.

4. Travaillez sur votre opportunités quadrant. Quels facteurs externes peuvent devenir des opportunités? Par exemple, vous créez un nouveau jouet où les enfants vont adorer, mais pas un jouet comme ça existe encore? Voilà une excellente occasion. Rechercher des points positifs qui peuvent rendre votre produit ou travail d`idée.

5. Les menaces, comme les possibilités, sont externes. Ce qui menace votre plan? Pour coller à l`exemple ci-dessus, un marché saturé avec des produits comme le vôtre peut être une menace. Ou, une entreprise plus forte qui sort avec un jouet similaire peut constituer une menace. Carte toutes ces afin que vous êtes prêt pour ce que vous pouvez faire face, et vous pouvez comprendre comment éviter ou surmonter ces menaces.

6. Analyser ce que vous avez écrit. Après avoir terminé une analyse SWOT, vous devriez devriez avoir une idée assez claire des négatifs et positifs de votre plan, que vous pouvez surmonter les négatifs, et si oui ou non vous voulez aller de l`avant avec elle.