Les entreprises ont besoin d`outils pour déterminer dans quelle mesure ils sont en train de faire. Sans ces outils, aucun plan d`action peut être développé pour déterminer comment les entreprises peuvent améliorer. Ceci est où l`analyse de l`entreprise entre en jeu. Les professionnels formés à l`analyse des entreprises peuvent fournir aux entreprises une mine d`informations pour les cadres supérieurs pour aider à guider l`entreprise.
Effectuer une analyse SWOT. Ceci est un outil de base qui crée un dialogue sur la société&# X2019-s forces, faiblesses, opportunités et menaces. L`analyse SWOT fonctionne bien dans de nombreux domaines différents, mais pour l`analyse de l`entreprise, il peut être le fondement d`enquêter sur des problèmes avec les processus de l`entreprise.
Déterminer la meilleure stratégie. L`analyse de l`entreprise sera finalement donner les propriétaires d`entreprise une stratégie pour aller de l`avant en étoffant objectifs de l`entreprise. Lorsque vous effectuez l`analyse d`affaires, une stratégie devrait être primordiale dans l`esprit des acteurs de l`entreprise.
Affiner les processus en procédant à une analyse des processus. Cela peut être fait avec des organigrammes qui décrivent les processus actuels et des zones soulignant où la duplication ou le travail inutile se produit. Cette information est obtenue en lisant des manuels d`exploitation et des entrevues avec les gestionnaires et les travailleurs de première ligne. Toutes ces informations sont regroupées pour élaborer un avant et après l`image des pratiques de l`entreprise.
Réaliser des coûts d`opportunité. Cela peut être fait dans l`une de deux façons. Une enquête sur les coûts budgétisés et réels peuvent révéler des dépenses inconnues. D`autre part, une enquête plus approfondie peut révéler des zones lorsque l`argent est laissé sur la table. experts de facturation et les gestionnaires de première ligne sont de bons points personnes pour cette partie du processus.
Créer un rapport qui comporte les résultats des étapes un à quatre.
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