Comment rédiger un document d`analyse d`affaires

Avant de commencer la rédaction de votre papier, déterminer les objectifs pour votre projet. Vous pourriez être chargé d`évaluer les procédures et les processus d`exploitation de l`entreprise afin de déterminer comment elles peuvent être améliorées. Vous pourriez évaluer la valeur d`une entreprise pour la vente ou l`achat. Vous avez été invité à déterminer si la structure de l`entreprise peut être améliorée pour augmenter les performances. Le but de ce document pourrait être de déterminer si l`entreprise est sur une base financière solide ou si ses prix, les dépenses ou les procédures budgétaires doivent être améliorées.

Si votre objectif est de fournir une analyse grand-image de tous les secteurs de l`entreprise, revoir son énoncé de mission, qui décrit les objectifs généraux de l`entreprise. En plus de faire un profit, les objectifs de la mission pourraient inclure la poursuite d`une stratégie verte, fournissant des emplois à forte valeur ajoutée aux employés ou de demeurer un chef de file dans un marché. Votre analyse de l`entreprise se concentrera ensuite sur la détermination de la façon dont la société répond à tous ses bénéfices et objectifs non monétaires.

Analyser les documents financiers de l`entreprise, qui pourraient inclure un bilan, un état des flux de trésorerie, le budget annuel, les comptes déclaration de revenus rapport de vieillissement débiteurs, répartition de la dette, compte de profits et pertes et de fin d`année. Utilisation de l`ensemble de ces documents peut vous aider à identifier où les finances de l`entreprise pourraient être dans six mois ou un an. Cela aide à repérer les problèmes potentiels dans une entreprise qui est actuellement rentable.

Le marketing est beaucoup plus qu`une simple publicité, les relations publiques et les promotions. Il comprend les zones de pierre angulaire de produit, prix, lieu de vente et de promotion. Donnez votre avis sur le produit de l`entreprise par rapport à la concurrence et sa position sur le marché. Analyser l`effet potentiel de soulever et abaisser le prix du produit. Regardez où le produit est vendu et les coûts de chaque canal de distribution. Passez en revue les efforts de communication marketing et le retour sur investissement pour chacun.

Examiner comment la société est organisée, en termes de gestion, le personnel, les départements et divisions. Examiner le manuel de l`entreprise, l`organigramme et des processus et des procédures écrites de la société a. Évaluer la chaîne d`approvisionnement de l`entreprise à la recherche de problèmes potentiels. Déterminer si l`entreprise a les bonnes personnes aux bons postes en utilisant les principes de fonctionnement droit pour une productivité et une efficacité maximale. Liste des compétences de l`entreprise de base, les capacités, les immobilisations corporelles et incorporelles et des avantages concurrentiels.

Résumez vos résultats avec un examen des forces, faiblesses, opportunités et menaces de l`entreprise. Utilisez les informations que vous avez recueillis et les résultats que vous avez trouvé lors de l`analyse de la mission de l`entreprise, sa performance financière, la structure et la commercialisation. Faire des recommandations pour traiter chaque zone.

Inclure une page de couverture, page de contenu, résumé, sections d`information, le résumé et l`annexe. Un résumé met en valeur vos conclusions sans apporter un soutien. Votre résumé devrait réitérer les conclusions du résumé et comprennent également des recommandations fondées sur l`appui fourni dans le corps principal du document. Mettez des données détaillées dans votre annexe afin de ne pas ralentir vos lecteurs vers le bas dans la partie principale du document.